Omar Delsuz, Skattestyrelsen

AI-panelets anbefalinger blev lanceret hos Fagbevægelsens Hovedorganisation i sidste uge. Med var blandt andre (fra venstre): HK Danmark formand, Mads Samsing, konsulent i Skattestyrelsen og HK Stat TR, Omar Delsuz, HK Stat formand, Heidi Juhl Pedersen og FH formand, Morten Skov Christiansen.

Kunstig intelligens behøver ikke at være det, der koster os jobbet, vores frihed eller vores evne til at tænke selv.

Faktisk findes der masser af eksempler på, hvordan den kunstige intelligens kan gøre arbejdslivet nemmere og mere effektivt for den menneskelige intelligens. Men kun hvis det implementeres rigtigt.

LÆS OGSÅ: Kunstig intelligens skal være gunstig

Det var et af de store budskaber, da Lønmodtagernes AI-panel lancerede deres anbefalinger til et velfungerende arbejdsmarked i en fremtid med AI. HK Stats formand, Heidi Juhl Pedersen, var med til lanceringen: 

- Det er et virkeligt godt og brugbart arbejde, panelet har lavet, jeg glæder mig til at have anbefalingerne med i arbejdet med integrering af AI på det statslige arbejdsmarked, siger hun.

Panelet består af 10 lønmodtagere fra både det offentlige og private arbejdsmarked, heriblandt konsulent ved Skattestyrelsen og HK Stat TR Omar Delsuz. Sammen har de haft til ansvar at kigge på, hvordan AI kan implementeres med respekt for medarbejderne på arbejdspladserne.

Inddragelse af medarbejderne er essentielt

Et af de helt store fokuspunkter for AI-panelet er, at medarbejderne inddrages i så høj grad som muligt, når den kunstige intelligens implementeres på arbejdspladsen.

- AI bliver kun en succes, hvis vi udvikler og implementerer teknologien sammen med medarbejderne. AI har ikke altid den faglige dybde, der skal til – men det har mine kolleger, slår Omar Delsuz fast.

På den måde er det dem, der selv skal arbejde med den kunstige intelligens, der er med til at beslutte, hvordan det skal bruges.

- Man kan ikke skabe tryghed eller kvalitet, hvis medarbejderne ikke er med. Flere steder ser vi, at AI bliver indført uden tydelige rammer, og det skaber uvished og bekymringer. Medarbejderne er dem, der bedst kan vurdere, hvor AI giver mening, og hvor der er risici, siger Omar.

Kunstig intelligens er ikke en medarbejder

Selvom panelet peger på flere styrker ved større brug af kunstig intelligens på arbejdspladsen, skal det ikke opfattes som et grønt lys til hovedløse besparelser, påpeger HK Stats formand, Heidi Juhl Pedersen.

- Vi ved, at HK’erne i staten er meget åbne for at arbejde med den her teknologi. De er jo også interesseret i at se, om de kan gøre tingene mere effektivt. Men vi ser også allerede nu, hvilke tydelige begrænsninger der kan være ved nye systemer, siger hun og fortsætter:

- Mange steder i staten bruger medarbejderne jo allerede kunstig intelligens. Og vi har ikke set nogen tydelige beviser for, at det kan overtage vores medlemmers funktion – tværtimod stiller det nye krav til de statslige HK’ere, som de gerne tager på sig, siger hun.

LÆS OGSÅ: HK Stat: AI bringer også nye opgaver og usynligt arbejde

AI-panelets anbefalinger er da også, at målet med AI på arbejdspladserne ikke skal være besparelser først og fremmest.

- Jeg håber, politikerne ser, at AI ikke kun handler om teknologi, men om mennesker og arbejdsfællesskaber. Jeg håber også, at de forstår, at eventuelle tidsgevinster ikke må bruges som en spareøvelse, men som en mulighed for at skabe bedre trivsel og kvalitet i arbejdet, siger Omar Delsuz.

Han og panelet efterlyser, at tidsgevinster skal omsættes til bedre arbejdsmiljø frem for færre medarbejdere.

Her er anbefalingerne fra lønmodtagernes AI-panel

  1. Lav en strategi i fællesskab for anvendelse af AI på arbejdspladsen.
  2. Lad tidsbesparelser med AI komme arbejdsmiljøet til gode.
  3. Brug AI til at styrke lønmodtagernes faglighed og kreativitet.
  4. Brug AI som en chance til at skabe mere samarbejde på tværs af fag.
  5. Gør plads til mangfoldigheden – AI kan give flere mulighed for at deltage på arbejdsmarkedet og i samfundet.

 

Læs hele rapporten