De tillidsvalgte i HK Stat fik sat fokus på de relationer, der ikke klares i det digitale univers. Foto: Robert Wengler
Det kan godt være, at de 170 deltagere ved HK Stats landsdækkende uddannelsesdag for tillidsrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter kommer dryppende enkeltvis ind i Mødecenter Fabrikken i Odense. Men det varer ikke længe, før det summer af fælles gensynsglæde over den første kop kaffe.
Midt i trusler om fyringer af statsligt ansatte er de mange tillidsvalgte et vigtigt bindeled og en stærk stemme på vegne af de mange HK-medlemmer. Og i en digital tid med begyndende opløsning af de vigtige fysiske samtaler har det aldrig været vigtigere at pleje evnen til indgå i solide fysiske relationer. Det er dagens altoverskyggende tema.
- Relationsopbygning er ikke noget blødt ved siden af kerneopgaven som tillidsvalgt. Relationer er en del af kerneopgaven, siger næstformand i HK Stat Ulla Moth-Lund Christensen i dagens åbningstale.
”Den stærke ener forsvandt”
HK’s tillidsvalgte er da heller ikke uenige om, at en god og stærk arbejdskultur er skabt gennem – og afhængig af – en strøm af solide og levende relationer. Ud fra devisen om, at ’vi er hinandens arbejdsmiljø’ og gennem muligheden for kompetenceudvikling, er det op til de tillidsvalgte at komme skævheder i rettigheder og et sygt arbejdsmiljø til livs ved at skabe fornuftige og stærke relationer med både ’venner og fjender’.
- Der er altid noget af fælles interesse at finde mellem dig og en person, du lige har mødt. Det finder I hurtigt frem til, hvis I bare indleder en samtale. Den stærke ener forsvandt efter 1. Verdenskrig, men den stærke gruppe opstod, siger psykolog Rikke Høgsted fra scenen i Odense.
LÆS OGSÅ: TEMA: Konflikter på arbejdspladsen
Og de stærke grupper er afhængige af solide relationer mellem mennesker. Det fastslår cand.merc.jur og Master i konfliktmægling Mie Marcussen, der opfordrer til at vise ægte interesse, søge kompromis’et og vise tillid – selv om der er en konflikt under optrapning.
Relationer afbøder konflikter
- Konflikter er dødirriterende, kedelige og uundgåelige, men de kan også ende i noget bedre – og ligefrem blive interessante og lærerige. Det handler om spændinger mellem relationer, og om hvordan vi håndterer det, siger Mie Marcussen.
.jpg?h=200&w=300&hash=04ECD3A6B5E8E61FE43EB8D208D388AB)
Konfliktmægler Mie Marcussen mener, at alle konflikter kan løses med gode relationer. Foto: Robert Wengler
Konfliktmægleren pointerer, at vi er vidt forskellige typer med forskellige grænser som mennesker. Derfor kan spændinger opstå af helt banale årsager.
LÆS OGSÅ: "Vi bekæmper konflikter med åbenhed"
Af samme grund kan konflikter ofte løses ved, at man trækker vejret, taler sammen og fokuserer på at etablere en relation med hinanden. Så glider konflikten i baggrunden. Når man afmonterer konflikten og får en relation, kan man bedre blive enige om at være uenig på nogle punkter, men også have gensidig respekt for regler og rammer i samarbejdet.
Virkeligheden bliver ’sexet’
- Tillid ligger i relationen. Vi kunne løse hvad-som-helst ved gode relationer. Så fokus skal altid være på at bygge nye relationer i en konflikt eller i et betændt arbejdsmiljø, siger Mie Marcussen, der opfordrer til at vi alle som mennesker i en digital virkelighed sørger for at vedligeholde de fysiske relationer.
LÆS OGSÅ: Din AMR står på mål for noget, der er større end at gå på arbejde
Eller som livsstilskommentator Christine Feldthaus siger i afrundingen af sit indlæg i Odense om den trængte mellemfolkelige kommunikation:
- Bare rolig. Det bliver igen sexet at gå ud og møde hinanden i virkeligheden.