Særligt i større virksomheder består bestyrelsen ofte af personer, der ikke har deres daglige gang i virksomheden. Her kan medarbejderrepræsentanter bringe hverdagen ind i bestyrelsesarbejdet, siger Casper Berg Lavmand Larsen. Foto: Kristian Brasen
Medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer er med, når der skal tages store beslutninger. Fx om virksomhedens strategi, ved ansættelses- og fyringsrunder, - og hvem der skal sidde i topledelsen.
Men i rigtig mange danske virksomheder gør medarbejderne ikke brug af deres ret til den indflydelse.
Nye tal viser, at der kun er valgt medarbejdere i 20 % af de virksomheder, hvor de ansatte har ret til at vælge repræsentanter til bestyrelsen. På 4 ud af 5 arbejdspladser står medarbejderpladserne tomme.
Tallene stammer fra en undersøgelse, som forskere fra CBS, Goethe Universitet og Rockwool Fonden har lavet.
Der er ellers god grund til at få fyldt stolene op, fortæller Casper Berg Lavmand Larsen, adjunkt på CBS og en af forskerne bag undersøgelsen.
- Det her med bestyrelsesposter kan måske godt virke lidt abstrakt for nogle. Men netop bestyrelsen er jo et ret væsentligt sted at have indflydelse, siger han.
Læs også: Betina var første HK'er i bestyrelsen i Københavns Lufthavn
Forskning som Casper Berg Lavmand Larsen m.fl. står bag, viser nemlig, at virksomheder med medarbejdervalgte bestyrelsesrepræsentanter er bedre til at holde fast på medarbejderne - særligt i krisetider. De ansatte har flere interne jobmuligheder og større chancer for at blive. Endelig er der større videndeling mellem ledelsen og medarbejderne, også selv om bestyrelsesarbejdet er underlagt tavshedspligt.
- I krisetider er der en større gensidig forpligtigelse mellem ledelse og medarbejdere i virksomheder med medarbejdervalgte bestyrelsesrepræsentanter. Vi ser, at der er øget dialog og forhandling mellem ledelse og medarbejdere og større fleksibilitet i forhold til at genforhandle fx kontrakter og bonusordninger i dårlige tider, hvilket bidrager til, at flere med-arbejdere fastholder deres tilknytning til virksomheden, konstaterer Casper Berg Lavmand Larsen.
Men også, når det er strategier, der skal vækkes til live eller direktører, der skal ansættes, har medarbejdere vigtige perspektiver at bringe med ind i bestyrelseslokalet:
- Særligt i større virksomheder består bestyrelsen ofte af personer, der ikke har deres daglige gang i virksomheden. Her kan medarbejderrepræsentanter bringe hverdagen ind i bestyrelsesarbejdet – eksempelvis i forhold til, hvordan nye strategier eller teknologier hensigtsmæssigt udrulles for medarbejderne, og når bestyrelsen ansætter en ny topchef, ved at bidrage til valget af en lederprofil med ledelses-kompetencer, der flugter med en medarbejder-inddragende styringsmodel, siger Casper Berg Lavmand Larsen.
Læs også: Berit har siddet i bestyrelsen i Energinet i knap 20 år
Alder afgørende for ordning
Hvad er det så, der kendetegner virksomheder, hvor medarbejderne er repræsenteret i bestyrelsen?
- Især virksomhedens størrelse og ejerstruktur spiller en rolle. Medarbejderrepræsentation i bestyrelsen er langt mere udbredt i større og børsnoterede virksomheder, mens ordningen kun i begrænset omfang anvendes i familie- og ejerledede virksomheder, forklarer Casper Berg Lavmand Larsen.
Andelen af ansatte, der er medlemmer af et overenskomstbærende fagforbund, har også stor betydning; jo flere der er medlemmer af en rigtig fagforening, jo større er sandsynligheden for medarbejderrepræsentation.
Og så er der større sandsynlighed for at have medarbejderrepræsentanter i bestyrelsen i firmaer, der blev grundlagt i 1974 eller før.
I 1974 blev retten til at få valgt en eller flere medarbejderrepræsentanter i virksomhedsbestyrelser nemlig indført i selskabsloven. Dengang var kendskabet til ordningen stort blandt de danske lønmodtagere.
- I dag er den offentlige debat om ordningen stort set ikke eksisterende. Selv om det påvirker utrolig mange mennesker, er det i dag en nicheting, som ikke mange medier beskæftiger sig med. Og det er mit indtryk, at store dele af arbejdsmarkedet i dag ikke kender de her muligheder og rettigheder, siger Casper Berg Lav-mand Larsen.