For Allan Jørgensen og Betina Bech Christensen er det at skabe gode relationer på arbejdspladsen en vigtig del af deres rolle som tillidsvalgt. 

Hvad betyder gode relationer for sammenholdet på en arbejdsplads? Hvad kan du som tillidsvalgt gøre for at skabe og pleje de gode relationer – både til kolleger og ledelsen? Det har vi talt med to tillidsrepræsentanter om.

Betina Bech Christensen er studieadministrativ koordinator på Zealand Erhvervsakademi og tillidsrepræsentant-suppleant. Hun har været tillidsrepræsentant på alle sine tidligere arbejdspladser.

- Jeg synes bare, det er fedt at kunne være med til at styrke sammenholdet, siger hun.

Allan Jørgensen har en fortid i Søværnet, hvor han gik på pension for nogle år siden. Samlet set havde han været tillidsrepræsentant i 35-40 år.

Efterfølgende er han blevet ansat som overassistent i Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelses Supply Chain Division – og da de manglede en tillidsrepræsentant, sprang han til efter lidt overtalelse.

- Jeg var egentlig på pension og skulle gå og hygge mig – men efter noget overtalelse, sagde jeg ’ok, så lad mig tage den’. Som jeg sagde, ’det er kun kort tid!’ Men nu har jeg så været det i tre år, griner han.

Hvad betyder gode relationer for dig? 

- Gode relationer betyder rigtig meget. Har man ikke gode relationer på arbejdspladsen, tror jeg ikke på, at man kan trives på samme måde, siger Betina Bech Christensen.

Allan Jørgensen er helt enig:

- Det er jo ret væsentligt, for ellers kan du jo ikke komme igennem med noget. Nu har vi jo et meget hierarkisk system her. Jeg har mange lag, jeg skal forhandle med mange gange. Så dem prøver jeg at få nogle gode relationer til. Det har jeg så stort set med alle, siger han.

LÆS OGSÅ: Relationer er en stor del af kerneopgaven

Hvad gør du selv for at skabe gode relationer på din arbejdsplads?

- Jeg tager fat i folk ved festlige lejligheder, og så bliver relationen jo god. Jeg er, som jeg er - ærlig og ligefrem – og hvis der er en chef, jeg synes opfører sig som et fjols, siger jeg det til vedkommende. Det har jeg sagt mange gange gennem årerne. Det er den direkte kommunikationsstil, jeg foretrækker at bruge. Ingen bullshit, siger Allan.

- Jeg prøver at lave en masse sociale aktiviteter – både i arbejdstiden og uden for arbejdstiden. Det kan være at planlægge, at vi skal gå i biffen sammen en aften, eller at vi skal gå ud og spise. Jeg har det sådan, at har man grinet sammen, har man også nemmere ved at græde sammen, siger Betina.

LÆS OGSÅ: Når samarbejdet knager: Tre konkrete greb til at håndtere konflikter

Hvor meget tænker du gode relationer ind i din rolle som tillidsvalgt i dagligdagen?

- Det er vel noget, jeg arbejder bevidst eller ubevidst med hele tiden. Hvis der kommer en ny afdelingschef, så prøver jeg hurtigt at få en god relation til ham eller hende. Det mener jeg er vigtigt. Også selvom det mange gange bare er på en telefon, jeg snakker med dem – så hjælper det, siger Allan.

- Det betyder rigtig meget. Et godt sammenhold på arbejdspladsen betyder alt. Så kan arbejdsopgaverne være nok så kedelige, så længe man har et godt sammenhold. Men hvis sammenholdet ikke er der, så har jeg ikke lyst til at være på arbejdspladsen, afslutter Betina.

Læs mere om, hvordan du som tillidsvalgt kan styrke relationerne på din arbejdsplads.