På delegeretmødet blev det besluttet, at de sundhedsadministrative ledere får en ekstra plads i Chefbestyrelsen.
Af Marlene Skou Jørgensen og Tina Juul Rasmussen
Den 3. juni 2026 samledes 62 delegerede fra hele landet i Odense til ordinært delegeretmøde i Danske Sundhedsadministratorers Landsforening (SAL) for at drøfte fremtidens sundhedsadministration, vedtage nye vedtægter og vælge landsforeningens øverste ledelse.
Et centralt tema var sundhedsadministrationens rolle og DNA i en tid præget af store forandringer i sundhedsvæsenet. Med sundhedsreformen følger nye opgaver og nye samarbejdsformer på tværs af hospitaler, almen praksis, kommuner og lokale sundhedstilbud. Derfor drøftede de delegerede, hvordan sundhedsadministrative medarbejdere og ledere bedst kan bidrage til at udvikle fremtidens sundhedsvæsen – ligesom de formulerede forslag og ønsker til de kommende års indsatser, som SAL's bestyrelse arbejder videre med.
Nathali Degn genvalgt som formand
På delegeretmødet blev Nathali Degn genvalgt som formand for SAL for en fireårig periode uden modkandidat. Sanne Rydahl blev genvalgt som næstformand. Som følge af overgangen til de nye vedtægter blev hun valgt for en toårig periode, hvorefter formands- og næstformandsvalgene fremover vil være forskudt af hinanden med to år.
En væsentlig del af delegeretmødet handlede om at vedtage nye vedtægter. De er resultatet af en længere udviklingsproces med bidrag fra blandt andre de regionale ERFA-netværk for tillidsrepræsentanter, Det Nationale LederRåd (NLR) samt fra sektorbestyrelserne i HK Kommunal og HK Privat. Målet har været at skabe en mere tidssvarende organisation i forlængelse af Sundhedsreformen, og som bedre afspejler, at sundhedsadministrative medarbejdere og ledere i dag arbejder på tværs af regioner, kommuner og private arbejdspladser.
NLR nedlægges
En af de mest markante ændringer for de sundhedsadministrative ledere er, at Det Nationale LederRåd (NLR) og de regionale lederråd nedlægges. I stedet etableres en ny model, hvor alle sundhedsadministrative ledere inviteres til medlemsmøder i regi af HK-afdelingerne.
- Det skyldes et ønske om at skabe en mere inkluderende og lokalt forankret lederorganisering, som favner ledere på tværs af regioner, kommuner og private arbejdspladser. Og derfor har NLR været en aktiv del af denne proces. Den nye model giver mulighed for, at alle sundhedsadministrative ledere kan deltage i de samme faglige fællesskaber og drøfte de udfordringer og muligheder, der præger ledelsesopgaven i sundhedsadministrationen. Og vi vil fortsat være meget opmærksomme på muligheden for at dele erfaringer og viden på tværs af landet, siger Annette Lyngs, nu tidligere formand for NLR, som sammen med Helle Glanz, nu tidligere næstformand, deltog i delegeretmødet.
- I fremtiden bliver medlemsmøderne den centrale platform for dialog, erfaringsudveksling og medlemsinddragelse blandt de sundhedsadministrative ledere. Her vil vi kunne bidrage med perspektiver på faglige, organisatoriske og politiske spørgsmål samt være med til at sætte retning for de indsatser, som SAL og HK Kommunal arbejder med. Og det glæder vi os naturligvis til, supplerer Helle Glanz.
Tak til Det Nationale LederRåd
SAL-formand Nathali Degn retter en stor tak til de mange ledere, som igennem årene har engageret sig i arbejdet og været med til at udvikle lederområdet.
- Med nedlæggelsen af NLR afsluttes et vigtigt kapitel i SALs historie. Gennem mange år har NLR og de regionale lederråd bidraget til at styrke ledernes stemme, skabe netværk og sætte fokus på de særlige vilkår og udfordringer, som præger ledelsesopgaven i sundhedsadministrationen. Deres arbejde danner et vigtigt fundament for den nye organisering og de fællesskaber, der nu skal bygges videre på, siger hun.