Rette kompetencer

Effektiv administration sikrer velfærden

HK'erne er bedst til at løse administrative opgaver

Som HK'ere kan vi frigøre nødvendige hænder på hospitaler, i kommuner, på skoler, i tandklinikker og en lang række andre områder. 
Tema: Effektiv administration sikrer velfærden

Er der nogen, der er gode til at løse administrative opgaver – så er det administrativt uddannede medarbejdere. Der er rekrutteringsudfordringer i det offentlige og økonomien er stram – derfor er der behov for at den offentlig sektor kigger på opgaver og kompetencer og bruger pengene klogt.  opfordrer HK Kommunals formand. 

Af Louise Thye Munksgaard


En bedre arbejdsdeling mellem forskellige faggrupper er en del af løsningen – både på de massive rekrutteringsudfordringer i den offentlige velfærd og på den stramme økonomi. Og ikke mindst på kvaliteten af de opgaver, der bliver løst. Derfor opfordrer HK Kommunals formand, Lene Roed til at de rette medarbejdere med den rette uddannelse løser de rette opgaver. 

- I dag løses mange administrative opgaver af faggrupper, der har deres primære kompetencer på helt andre områder. Hvis man flytter de administrative opgaver til de administrative medarbejdere, kan man ikke bare frigøre ressourcer, men også sikre at opgaverne bliver løst mest effektivt og med en høj kvalitet, siger Lene Roed.  


Formand for HK Kommunal, Lene Roed, opfordrer til, at flere administrative opgaver rent faktisk også lander hos de administrative hænder, som bedst løser dem - og ikke hos andre faggrupper. Foto: Tom Ingvardsen.

Brug for flere HK’ere

Al erfaring viser, at for eksempel pædagoger, sosu’er, lærere og sygeplejersker har fået så meget administrativt arbejde, at det er gået ud over deres tid til børn, ældre eller patienter.

Samtidig har vi set mange gode eksempler på, at dygtige HK’ere har overtaget opgaver fra andre faggrupper med stor succes, og det er den analyse formanden for HK Kommunal mener, at alle arbejdspladser bør lave.

- Der er et stort behov for at kigge på opgaveflytning i den offentlige sektor. Det er selvfølgelig vigtigt, at man lytter og inddrager medarbejderne. Det her handler jo ikke om at de HK’ere, som i forvejen har mange opgaver og en travl arbejdsdag, skal arbejde endnu mere og tage endnu flere opgaver. Men at man skal rekruttere mere strategisk i fremtiden ud fra en analyse og vurdering af opgavernes karakter, og hvem der så har de bedste kompetencer for at løse en bestemt opgave, slår Lene Roed fast.

Mere om flytning af opgaver

På Bornholm har HK'erne overtaget vagtplanlægningen fra sosu'erne
TKA'ere er klar til at overtage flere opgaver