Henrik Gundtoft og Aino Berit Schriver, Faglig konsulent ved HK Sydjylland, giver hinanden håndslag på den nye overenskomst, de er blevet enige om
- Man er som handelsdrivende i Danmark næsten tvunget til at have en overenskomst, og det fungerer jo faktisk, siger Henrik Gundtoft, indehaveren af tøjkæden Gundtoft. Han har otte butikker under eget navn plus tre i andre navne samt en webshop, og han kender som 71-årig branchen ud og ind. Siden han overtog butikken i Vejle efter sin far i 1979 har han haft succes i en omskiftelig branche.
- Det er fint at have den dér overenskomst, for det løser jo tingene. Vilkårene er givet på forhånd, så vi ikke skal bruge lang tid på at sidde og diskutere det, siger Gundtoft.
Udmeldelse var startskuddet
Forretningerne har altid fulgt overenskomsten for Dansk Erhverv Arbejdsgiverforening, men valgte af forskellige årsager at opsige medlemskabet. Herefter rettede HK henvendelse for at indgå en overenskomst direkte med kæden, og det var Gundtoft modtagelig overfor.
- Vi har over tiden fået opbygget et godt samarbejde, som gør, at jeg føler mig tryg ved jer (HK). Og en overenskomst er en god måde at sikre, at vi behandler alle medarbejdere ens uanset hvilken by, de er ansat i. Selv om vi ikke kender lønniveauet i andre butikker, ved vi da, at vi lønner passende. Vi satser på, at medarbejderne er tilfredse og føler, at de har det godt, siger indehaveren.
Butikken i Vejle ligger prominent på byens gågade
Overenskomsten er forhandlet hjem mellem Henrik Gundtoft og Aino Berit Schriver, faglig konsulent fra HK Handel Sydjylland. Hun er glad for, at virksomheden har formaliseret forholdene.
- Det er vigtigt, at virksomheden selv indgår en overenskomst frem for blot at følge de andres. Det gør medlemmerne mere sikre på deres ansættelsesvilkår, at de er skrevet ned i en bindende aftale, som gælder alle Gundtofts butikker. Virksomheden har også glæde af det, for en aftale har to parter, som begge forpligter sig til at følge den. Så er der styr på tingene, og det sætter alle pris på, siger Aino.
Henrik Gundtoft i butikken i Vejle
En knast var, at ifølge standardoverenskomsten skulle forretningen betale 400 kroner om året pr. ansat til kompetencefonde, som medarbejderne ikke vil få glæde af, fordi de færreste vil efteruddanne sig.
- Vi har ikke gjort meget for at få folk på kursus, for der er ikke så meget, medarbejderne kan lære. Især de rutinerede har helt styr på det, hvor de yngre nok kunne få noget ud af det. Men i de fleste medarbejderes univers indgår ikke efteruddannelse, siger Gundtoft.
I stedet har han i overenskomsten lavet en aftale om, at pengene kan gå til fællesarrangementer med faglige foredrag og oplæg, som er relevante for medarbejderne i deres arbejdssituation.