Hvorfor stiller du op som formand for HK Sydjylland?
I HK står vi over for store og vigtige beslutninger. Frem til kongressen i 2025 kommer vi til at skulle drøfte, hvordan HK skal se ud i fremtiden, herunder hvordan den politiske struktur skal se ud. Ingen ved, hvordan det skal se ud, men drøftelsen er afgørende nødvendig, hvis vi i fremtiden fortsat vil eksistere som en relevant arbejdsmarkedspart. I den proces bliver der brug for en person, der både har den nødvendige politiske og faglige tyngde, samt indsigt og erfaring til objektivt at kunne bringe HK Sydjylland videre. Det mener jeg at indeholde, og ud fra de faglige værdier jeg er rundet af, er det min pligt er bidrage til det.
Hvad bliver din mærkesag som formand?
Der er ikke kun én. Afdelingsformanden har både en intern og en ekstern rolle. Som afdelingsformand skal jeg i samarbejde med de fire sektorformænd forene og samle fællesskabet, og sammen skal vi sørge for, at HK Sydjyllands medlemmer bliver hørt i den fremtidige struktur. Men der er samtidig en opgave i hele arbejdsmarkedspolitikken. Vi skal være til stede i de regionale arbejdsmarkedsråd. Det er et vigtigt fokus, at vi som relevant arbejdsmarkspart f.eks. er med til at påvirke positivlisten, så vores medlemmer, der mister deres job, får de bedst mulige vilkår for videreuddannelse, så de hurtigt er videre i de jobs som de drømmer om. Fokus på unges uddannelse gennem erhvervsskolernes bestyrelser og lokale uddannelsesudvalg er et andet - men mindst lige som vigtigt - område for afdelingsformanden. De unge fortjener at få de bedst mulige vilkår til deres endog meget lange fremtid på arbejdsmarkedet.
Hvad gør dig velegnet til at bestride posten som formand?
Den danske model er dybt forankret i mig. At være ansat eller valgt i HK er ikke et arbejde, det er en værdi. Jeg har været tillidsrepræsentant på lager, bestyrelsesmedlem, næstformand og formand for HK HANDEL Vejle. Jeg er kontorudlært ved Arbejdsformidlingen og har i HK været ansat både som faglig sagsbehandler og faglig konsulent i HK Vejle, HK Holstebro, HK Horsens og HK Sydøstjylland, som nu er HK Sydjylland. På den baggrund har jeg været medlem af HK Stat, HK HANDEL, HK Service og nu HK Privat. Jeg kender derfor HK organisationen indgående og har dybe relationer ud i den og i de organisationer, vi samarbejder med.
Jeg har arbejdet professionelt med forhandling i mere end 22 år, og har ligeledes læst jura ved Århus Universitetet. Som tillidsrepræsentant for kollegaerne i det tidligere HK Horsens har jeg været med til store og omfattende strukturændringer i HK.
Jeg har derfor en solid baggrund for at se ind i de drøftelser og forhandlinger, vi under tidspres må og skal gennemføre for en ny HK-struktur, uden først at skulle bruge energi på at forstå de forskellige sektorer og fællesskabets kultur, med risiko for at skulle gå på kompromis med den udadvendte arbejdsmarkedspolitik, der også skal varetages.
Hvor ser du gerne HK Sydjylland om 5 år?
Det er for mig ikke interessant, om vi hedder HK Sydjylland eller noget andet, om vi er store eller små. Det interessante er "medlemmet i centrum". Hvordan får HK Sydjyllands medlemmer bedst varetaget deres interesser? "Sammen er du stærkere" står der på vores logo. Hvis vi skal opretholde det, er det bydende nødvendigt, at vi om 5 år har en smallere politisk struktur. Hvordan den skal være, kommer vi til drøfte, ingen af os har svaret endnu. Skal vi så ikke være politiske? Jo, selvfølgelig! Vi er en politisk organisation og skal med stolthed altid søge den politiske indflydelse til medlemmernes bedste. Men politisk indflydelse og måden at udøve den på har ændret sig gennem tiden - det skylder vi medlemmerne at tilpasse.
Fortæl noget om dig selv, som ikke ret mange ved.
Jeg har skrevet børnebogen "Julius & Juliane" Det er et juleeventyr i 24 afsnit. Illustrationerne til historien har jeg også selv tegnet.