Hvorfor stiller du op som formand for HK Sydjylland?

HK står overfor en større tilpasning af udgifter i forhold til indtægter. Det bliver et stort arbejde, og her kræves det, at man kan stå fast og sikre, at de lokale afdelinger bliver hørt, og vi ikke risikerer at få samlet al kontrol i København, men også får det sikret lokalt.

Vi skal sikre, den medlemsrettede indsats forbliver lokalt forankret således vi, HK, er, hvor medlemmerne er og arbejder. Kan andet ændres, ja, det vil tiden vise – men noget skal der ske, for at få indtægter og udgifter til at harmonere.

Til at deltage i en sådan debat føler jeg, at jeg kan bidrage med mine mange år fra det private arbejdsmarked og mine mange år i HK Sydjyllands bestyrelse samt i HK Privats sektorbestyrelse. Det har givet mig en god og bred indsigt i det politiske maskinrum i HK, et stort netværk i hele organisationen samt jeg er vant til forhandlinger i den private sektor.

Hvad bliver din mærkesag som formand?

At få HK Sydjylland med helt frem i de kommende forhandlinger, der skal foregå frem til kongressen i 2025 og med de stepping stones, der er undervejs frem til denne. Det vil jeg sikre ved:

  • at vi får samlet det politiske lag, således vi kan stå som én samlet og stærk afdeling i de udfordringer, der vil komme frem til kongressen i 2025 og implementeringsfasen derefter.
  • at vi kan få ro på hele organisationen i HK Sydjylland, så fokus igen kan rettes mod medlemmerne.
  • at vi igennem hele processen fastholder fokus på de medlemsrettede aktiviteter og ikke sætter ind med besparelse dér, hvor vi møder medlemmerne.

De lokale arbejdsmarkedsråd og arbejdsmarkedspolitik forbliver vigtige emner, hvor vi som HK skal deltage aktivt og repræsentere HK, så vi ikke glemmes eller overhøres.

Hvad gør dig velegnet til at bestride posten som formand?

34 år som ansat på det private arbejdsmarked og de sidste 14 år som tillidsrepræsentant for mere end 5.500 kolleger ved LEGO System A/S. De sidste 2 år som fællestillidsrepræsentant for alle funktionærer og butikker i Danmark har givet mig en stor ballast i forhold til forhandlinger og en stor forståelse for, hvad det er, medlemmerne vil have og hvilke udfordringer, de tillidsvalgte står overfor i det daglige som HK’s repræsentanter ude ved medlemmerne. Dertil kommer, at jeg har siddet og fortsat sidder i HK Privat Sydjyllands bestyrelse igennem de sidste 7 år. Er valgt til HK Privats sektorbestyrelse for HK Privat Sydjylland og er bestyrelsesmedlem i Overenskomstgruppen Industri. Dette har givet mig en stor politisk indsigt i maskinrummet i HK og et stort netværk indenfor HK.

Jeg har bla. deltaget i en bestyrelsesuddannelse i HK-regi, som tilbydes sektorbestyrelsesmedlemmer. Denne erfaring vil gøre det lettere at træde ind i arbejdet der ligger forud for kongressen i 2025. At jeg ikke kender alle sektorer, ser jeg som en umiddelbar fordel, da jeg ikke har en ballast med ind i mødet med de forskellige sektorer, og derfor også kan tillade mig at stille de ”frække” spørgsmål, så som: ”Hvorfor gør vi det, som vi gør i dag, og hvordan bringer det værdi til medlemmerne?”

Mine år som ansat i det private arbejdsmarked og mine år som tillidsvalgt i HK har givet mig en god baggrund i forhold til forhandlinger på alle niveauer. At jeg har stået i frontlinjen for kolleger i forhold til ledelsen og ved, hvad det er, vi bliver mødt med af argumenter fra de ikke-organiserede kolleger. Forståelsen for, at det er vigtigt, at vi kan samles om fællesskabet og sikkerheden, som fagforeninger giver. Ikke kun om et specifikt fag eller arbejdsplads, men os alle. Dét er jeg rundet af, og det jeg er stolt af – fællesskabsfølelsen sammen med kolleger.

Hvor ser du gerne HK Sydjylland om 5 år?

Vi er stadig en meget aktiv afdeling, som giver medlemmerne den bedste service, de kan få. At de ansatte har en ledelse, der står bag dem, og at de ved det, når bølgerne går højt. Hvordan hele HK er ”skruet sammen” til den tid, er det meget svært at spå om – men vi skal og vil udvikle os, så vi kan give medlemmerne det, de efterspørger til den tid.

Vi skal, som afdeling og forbund, være proaktive og ikke reaktive i forhold til medlemmerne, således vi har de rette tilbud og services på det rette tidspunkt. Det opnår vi kun ved at holde en konstant fokus på udvikling af ydelser.

Fortæl noget om dig selv, som ikke ret mange ved.

Jeg er medlem af Billund Slot Car Club, hvor jeg er arrangementsansvarlig. Det er en klub, hvor vi har opskaleret de racerbaner, der leges med derhjemme, til en bane på +40 meters længde med 6 spor med et fuldt professionelt anlæg. Således kan seks biler køre ved siden af hinanden og få et spændende race. Banen er brugt til Tom K’s fanklubarrangement med Tom K som deltager.

Man bliver aldrig for gammel til at lege. Man bliver gammel, hvis man glemmer at lege.