Det gik rimelig hurtigt op for Agnete, at der var noget galt, da hun begyndte på et nyt arbejde i en bagerforretning med et ellers godt omdømme i efteråret 2021.

Butikschefens grænseoverskridende adfærd skabte et giftigt arbejdsmiljø, hvor seksuelle kommentarer, racistiske udtalelser, nedladende bemærkninger, mangel på vagtplaner, manglende procedurer, pres til at tage vagter, fejl i lønsedler og mangel på oplæring var en del af hverdagen.

”Det er alle de små ting, der skaber den dårlige stemning. Når jeg ikke kunne få rettet fejlene i mine lønsedler, eller få at vide, hvornår jeg kunne holde fri, så jeg fx kunne vide, om jeg kunne komme til en venindes bryllup. Der var ingen respekt for vores liv uden for arbejdet,” siger Agnete.

For medarbejderne virkede det ofte som, at man var besværlig eller for meget, hvis man bad om fri. Det kom blandt andet til udtryk gennem, at butikschefen sagde ting som, at hun aldrig skulle have ansat en homoseksuel, når vedkommende bad om fri i forbindelse med priden, eller når studerende bad om fri i eksamensperioden.

Men i stedet for at være løsningsorienteret og sørge for ordentlige rammer for medarbejderne, beklagede hun sig højlydt over, at hun havde ansat de forkerte mennesker.

Forsøgte at råbe op

En konstant nedværdigende tone, usikkerhed og mangel på anerkendelse fra butikschefen skabte en atmosfære af frygt, anspændthed og mistillid.

Der er flere andre tidligere medarbejdere, som kan rapportere om chikane, følelsesmæssig manipulation og manglende oplæring, men som ikke har turde gøre opmærksomme på det, fordi de har været bange for fyringer eller dårlige anbefalinger.

Agnete tog fat i HK for at blive klogere på reglerne vedrørende ferieplanlægning, regler om frihed og andre strukturelle rammer.

Agnete tog derefter en dag mod til sig og klagede til ledelsen over den grænseoverskridende adfærd, de manglende procedurer for fx ferieplanlægning og så også det, at der – på trods af virksomhedens størrelse med over 20 ansatte – ikke var en arbejdsmiljørepræsentant.

Men i stedet for at tage Agnete alvorligt reagerede ledelsen ved at afskedige Agnete i foråret 2023.

Stadig påvirket

Afskedigelsen blev begrundet med nedskæring, men samtidig havde ledelsen lige ansat to nye måneden inden, og de ansatte en ny medarbejder til samme opgaver lige efter, Agnete var blevet afskediget. Agnete var desuden den af medarbejderne, der havde længst anciennitet i butikken. Sammenholder man de informationer, kunne det tyde på, at de i virkeligheden bare gerne ville af med Agnete.

Her tog Agnete igen fat i HK for at HK kunne hjælpe hende gennem forløbet.

Eftervirkningerne fra afskedigelsen og det dårlige arbejdsmiljø sidder stadig dybt i Agnete, som bliver vred og følelsesladet, når hun tænker på det.

”Jeg kan ikke lide at være i området, hvor butikken ligger. Hvis jeg ser gamle kollegaer, prøver jeg at undgå dem, fordi det er for ubehageligt at blive konfronteret med den tid.”

Bruger erfaringerne

Heldigvis har Agnete nu et nyt job som butiksleder, hvor hun trives, og hvor hun bruger sin erfaring fra tidligere i arbejdet med arbejdsmiljø for sine medarbejdere.

”Man kan sige meget om mit tidligere arbejde, men jeg har i det mindste lært, hvordan man IKKE skal behandle sine medarbejdere.”

Agnete går op i at være en god leder gennem at anerkende mine medarbejdere og styrke dem dér, hvor de er gode. Hun har fokus på at kommunikere klart og respektfuldt, ordentlig oplæring og selvfølgelig det grundlæggende såsom vagtplaner, ferieønsker og dækning i højtider.

Agnete ved, at det er hende som leder, som kan sætte de gode rammer for medarbejdernes trivsel.

Desværre en generel tendens

40 procent af danske lønmodtagere har oplevet krænkende adfærd på arbejdspladsen ifølge en undersøgelse fra Arbejdstilsynet.

Agnetes historie kan forhåbentlig være en del af et nødvendigt mere generelt opgør med en usund kultur, hvor magtmisbrug, grænseoverskridende adfærd, strukturelle og organisatoriske problemer tolereres. Det er nemlig som regel sværere at dokumentere det dårlige psykiske arbejdsmiljø, men det påvirker mennesker dybt.

Hun vil desuden gerne opfordre til, at hvis man som lønmodtager har en fornemmelse af, at der er noget galt – en mavefornemmelse, som man ikke helt kan sætte fingeren på, skal man tage fat i sin fagforening og få en snak om det.