Modelfoto: Canva
Det giver et fagligt skub frem, når HK Stats medlemmer deltager i efteruddannelse. 40 procent angiver i en ny undersøgelse af medlemmernes efteruddannelse, at de efter uddannelsen ’blev bedre til at udføre mine arbejdsopgaver’. Og 15 procent fik nye arbejdsopgaver i jobbet.
Men det er ikke kun på det rent faglige, at efteruddannelse virker. Ifølge undersøgelsens resultater oplevede hver tredje HK’er, at arbejdsglæden voksede efter endt uddannelse. Samtidig svarer hver fjerde, at de som følge af efteruddannelsen fik lønforhøjelse.
LÆS OGSÅ: 'Tag chefen i hånden, når du vil udvikle dig'
Kun 34 procent mener, at de udover det faglige udbytte ikke fik et ekstra udbytte med hjem fra uddannelsen. De resterende 66 procent oplevede derimod forbedringer på arbejdslivet som følge af deres deltagelse. Flere end halvdelen af deltagerne i undersøgelsen, som foretages hvert andet år, forventer da også, at de inden for de næste 2 år igen vil søge ind på efteruddannelse.
Glæder sig over medlemmernes udbytte
Som noget nyt i forhold til tidligere års uddannelsesundersøgelser, bliver medlemmerne også spurgt ind til dygtiggørelse omkring brugen af AI/kunstig intelligens. Spørgsmålet til medlemmerne er, om generativ AI (fx ChatGPT eller Copilot) øger behovet for efteruddannelse?
Spørgsmålet om den frembuldrende tendens med brug af AI splitter svarene op i tre næsten lige store blokke. Et lille flertal på 38 procent mener, at AI øger behovet for efteruddannelse, mens 32 procent mener det modsatte. Hele 30 procent svarer ’ved ikke’ til spørgsmålet om den nye tendens.
LÆS OGSÅ: HK-ildsjæle har sat skub i uddannelserne
Den uddannelsespolitiske konsulent hos HK Stat, Patrick Terman-Andreasen, er ikke overrasket over medlemmernes splittelse omkring AI-spørgsmålet. Han vurderer, at resultatet fint reflekterer, at mange er i tvivl om, hvordan den kunstige intelligens kommer til at blive brugt i staten. Til gengæld glæder han sig over det udbytte, medlemmerne har fået af efteruddannelse.
- Jeg hæfter mig ved, at det faglige input for medlemmerne er solidt på plads via efteruddannelse. Samtidig er det flot, når et flertal af HK Stats medlemmer giver udtryk for, at de har opnået både ekstra arbejdsglæde, er blevet bedre til de daglige opgaver, mens en del også har fået en højere løn efter uddannelsen. Det viser klart, at det betaler sig for medlemmerne at tage en efteruddannelse, siger Patrick Terman-Andreasen.
Flere veje til videreuddannelse
Med hensyn til feedback fra nærmeste leder, så får 9 ud af 10 af deltagerne i undersøgelsen ofte en medarbejdersamtale. 81 procent af HK Stats medlemmer har en årlig MUS, mens 10 procent har en samtale hvert andet år.
Mange bruger netop MUS til at tale om videreuddannelse. Men flere end hver femte (22 procent) drøfter ikke videre- og efteruddannelse med deres leder til MUS, selv om det egentlig er meningen. Det er dog kun fire procent, som aldrig har haft en samtale om udvikling og muligheder med en leder.
LÆS OGSÅ: ”Medlemmerne skal turde gå ud på tynd is og få våde fødder”
Samtidig viser undersøgelsen dog også, at kun 12 procent drøfter muligheden for efteruddannelse med deres tillidsrepræsentant. Hele 72 procent gør ikke brug af den mulighed for at komme i betragtning til mere dygtiggørelse. Og næsten halvdelen af de spurgte i undersøgelsen har kun søgt kompetencefonden til efteruddannelse en enkelt gang.
Men der findes masser af andre muligheder for at få videreuddannelse. Og det er i virkeligheden både til arbejdsgiverens fordel - og en forpligtelse for arbejdsgiveren - at finde og betale for efteruddannelse. Så det handler bare om at finde de rette kurser.