- Som ny leder skal man øve sig. Og det er vigtigt at få feedback fra medarbejdere, lederkolleger og overordnede kolleger, siger erhvervspsykolog, forfatter og underviser Kristian Aagaard Dahl. Privatfoto
Drømmen om at prøve kræfter med ledelse er gået i opfyldelse. Du har fået dit første lederjob. Nu handler det om at komme godt fra start. Kristian Aagaard Dahl, der er erhvervspsykolog, forfatter og underviser med speciale i ledelse, giver her fem råd til, hvordan du skaber en god overgang fra kollega til leder.
1. Tænk lederjobbet som en læringsproces
Når du tiltræder dit første lederjob, er det vigtigt at tænke det som en læringsproces. Det er en ny situation, som du skal lære at mestre. For det er ens evne til at lære hurtigt og blive ved med at lære, der er afgørende for succes. Det vigtigste er at blive klar på, hvad der er dine nye opgaver, hvad du skal fortsætte med at gøre som i dit tidligere job, og hvad du skal skrue ned for.
- Typisk lykkes man som medarbejder ved at være meget fagligt dygtig. Når man træder ind i lederrollen, er det afgørende, at man helt grundlæggende i hjertet forstår, at nu skal jeg lykkes gennem andres indsats og ikke gennem min egen indsats. Det er altså et ret stort skifte, som udfordrer folk. Det er faktisk svært at tage det skridt her, siger Kristian Aagaard Dahl.
LÆS OGSÅ: "Sådan en leder ... det tør jeg også godt være"
Hvis man som førstegangsleder ikke gør det tydeligt for sig selv, hvad der skal skrues henholdsvis op og ned for, er der stor risiko for, at man kommer til at fortsætte med at gøre det, som man plejer. Og så lykkes man ikke rigtig i jobbet.
2. Værdsæt ledelsesarbejdet
Ledelsesarbejdet går ud på at coache, give feedback, interagere med ledelseskolleger og håndtere bøvlede sager. Som leder er det din opgave at prioritere, skabe retning og håndtere myriader af forskellige interaktioner med mennesker på kryds og tværs af organisationen. Det skal du værdsætte.
- Ofte møder jeg nye ledere, som er i vanskeligheder, fordi de egentlig dybest set ikke betragter ledelsesarbejdet som det rigtige arbejde. Udfordringen er, at det kan være svært at værdsætte selve ledelsesarbejdet. Mange gange kan man sidde og drømme sig tilbage til rollen som faglig medarbejder, fordi man har en tendens til at betragte det som det rigtige arbejde, forklarer Kristian Aagaard Dahl.
LÆS OGSÅ: Josephine dykker ned i ledelse
Når du skal arbejde med at udvikle din del af organisationen, skal du vide præcist, hvad der skal til for, at I lykkes. Derfor er det vigtigt, at du interesserer dig for, hvordan din organisation skaber værdi for borgerne og for samfundet. Samtidig skal du også have et blik for de nye krav, der er på vej i fremtiden.
3. Find et nyt fællesskab
Som medarbejder har du nogle givne relationer med dine kolleger, og dem kan du ikke bare fortsætte med som leder. Du skal være i stand til at finde dig et nyt fællesskab, som du skal blive en del af. Og det skal være et ledelsesfællesskab. Ellers bliver du hurtigt meget ensom.
4. Skift dit perspektiv
Det kan godt lade sig gøre at blive leder for sine tidligere kolleger. Men det er ifølge ledelseseksperten svært. Det kræver, at du er meget bevidst om rolleskiftet. Hvis du tænker, at dit job er at gøre dine tidligere kolleger tilfredse og sørge for, at de får, hvad de gerne vil have, så kommer du til at placere dig selv i en umulig situation. Det er nødvendigt at indse, at du arbejder ud fra organisationens perspektiv, når du bliver leder.
LÆS OGSÅ: Sådan håndterer du de ansattes høje arbejdspres som leder
- Som leder bliver man den, der skal gennemføre det, som man ved, at ens tidligere kolleger ikke bryder sig om. Og det er måske nogle ting, som man selv har siddet over kaffen og brokket sig over dengang, man var medarbejder. Nu skal man så selv forklare det, få det til at ske, forsvare det og stå på mål for det. Hvis man ikke formår at tage lederrollen på sig, bliver man ikke en leder, men en tillidsmand med kongekrone, siger Kristian Aagaard Dahl.
Når ledere ikke lykkes i deres første lederjob, handler det ifølge erhvervspsykologen ofte om, at det kan være svært at tilpasse sig en ny situation og tilegne sig de nye værdier, der skal til.
5. Vær nysgerrig på fremtiden
Det er utroligt spændende at blive ny leder lige nu – ikke mindst i den offentlige sektor, mener han. For den måde, som den offentlige organisation skaber værdi på, er under heftig udvikling i disse år.
- Lige nu er det meget vigtigt at forstå, at noget af det allervigtigste, som vi har i det danske samfund, er tillid til de offentlige institutioner. Og den har du en væsentlig rolle i at beskytte og bevare, så du skal sikre en høj faglighed, legalitet og procesoverholdelse - vel at mærke i en ny tid, hvor der er et enormt pres på de offentlige organisationer, fremhæver Kristian Aagaard Dahl.
Din opgave bliver helt grundlæggende at øge produktiviteten og levere mere for mindre. Det kalder ifølge erhvervspsykologen på optimeringer og effektiviseringer, så du skal finde nye og smartere måder at få løst opgaverne på. Det bliver også en væsentlig opgave som ny leder.
LÆS VEJLEDNINGEN HER:Se tegnene og sæt tidligt ind – vejledning om højt arbejdspres og genvejen til gladere medarbejdere 