Magtbalancen på en arbejdsplads kan illustreres ved en vippe.
Jo flere medarbejdere, der har organiseret sig i samme fagforening, jo tungere bliver deres vægt, og jo større bliver deres indflydelse overfor ledelsen.
Er der til gengæld få medlemmer af fagforeningen, kan ledelsen sidde tungt i den ene side af vippen og lade medarbejderne hænge og dingle uden at kunne nå jorden.
Det at være en del af et fagligt fællesskab er dog langt fra givet på alle arbejdspladser, og organiseringen og fastholdelsen af kollegerne har nogle steder trange kår.
Alt dette blev diskuteret, da Overenskomstgruppe Industri holdt landsmøde d. 6.-7. april på Koncerthus Odeon i Odense.
På mødet introducerede organiseringskonsulent i HK Privat, Esben Hjort, 3 fif til at gribe organiseringen an, til de cirka 110 deltagere.
Hvad ville du helst købe i IKEA?
Et velkendt argument for at ikke at være medlem er prisen.
- Jeg skal have meget mere i løn, hvis jeg skal betale kontingentet hver måned.
Det var en af de sætninger, som en tilstedeværende tillidsrepræsentant fremhævede, at hun blev mødt med af en ny kollega.
Her fremhævede Esben Hjort indflydelse som afgørende og pegede på det, som adfærdsforskere kalder ’IKEA-effekten’.
I et studie havde forskerne opdelt de medvirkende i 2 grupper. Den ene blev præsenteret for en samlet IKEA-reol, mens den anden blev præsenteret for et samlesæt med brugsanvisning og skruetrækker.
I studiet var størstedelen villige til at betale mest, når de selv skulle samle reolen.
- Overført til medlemskab: Hvis du har indflydelse på forholdene på din arbejdsplads, så er du også mere tilfreds. Jo mere vi er med i processerne, jo mere vi er med til at skabe, jo større oplever vi værdien og tilknytningen, sagde Esben Hjort.
Læs også: Ny bestyrelse valgt i Overenskomstgruppe Industri
Omveje og flokimmunitet
Esben Hjort, Organiseringskonsulent i HK Privat.
Når det kommer til at få nye kolleger til at melde sig ind og fastholde de eksisterende, så fremhævede Esben Hjort et andet centralt fif - nemlig det at skabe relationskroge.
Al organiseringsarbejde handler om at have eller opbygge gode stærke relationer på arbejdspladsen.
Så for både tillidsvalgte og HK Privat handler det om at være synlige for medlemmerne og skabe en direkte linje - en relation - som medlemmet kan bruge til noget.
Sidst men ikke mindst, er det til HK Privat og andre fagforeningers fordel, at vi som mennesker er flokdyr.
- Vores alle sammens trang til at være en del af et fællesskab er noget, vi som fagforening og fagligt aktive kan bruge til at få inviteret kollegerne med ind i vores fællesskab, understregede Esben Hjort.
Han henviste til forskning, der viser, at hvis 70 % af medarbejderne er medlem af den overenskomstbærende fagforening, vil stort set alle nye kolleger, der kommer ind ad døren, vil melde sig ind i fagforeningen.
- Så man kan i virkeligheden sige, at det handler om at skabe en flokimmunitet over for andre tilbud, sagde Esben Hjort.