3 kolleger i Gældsstyrelsen

Humor opleves vidt forskelligt. Det er vigtigt at kunne tale åbent om, hvad der er acceptabelt, og hvad der ikke er, lyder rådet fra HK-kollegerne Nikolaj Lagoni Jørgensen (t.h) og Marlene Klint (t.v.) og deres leder Yvonne Mathiesen Styrbak (i midten). Privatfoto.

”Ha, ha, ha,” lyder det dagligt i Gældsstyrelsens afdeling 'Borgere 20' i Tønder, som hjælper udenlandske myndigheder med at inddrive gæld i Danmark. I styrelsens jobopslag står der, at samarbejdskulturen er præget af åbenhed, dialog og ikke mindst humor. Og det er ikke en floskel. Her er et godt grin en vigtig del af kulturen.

- Humor kan være en rigtig god ventil at have i en hektisk dag, hvis man formår at tage den alvorlig. Det oplever jeg helt sikkert, at vi gør hos os. Den er en del af vores dna. Det bliver prioriteret, at vi får lov til at udfolde os på lidt skæve måder engang imellem. Vi har fået skabt et rum, hvor der er plads til den slags ting. Det værdsættes, at man bryder lidt ud af boksen, fortæller overassistent Nikolaj Lagoni Jørgensen.

LÆS OGSÅHumor er svær balancekunst

For ham er humor en form for overskudsdeling, for godt humør smitter og giver andre et mentalt overskud. Han oplever, at humor er med til at skabe nærvær og fællesskabsfølelse. At have fælles historier at vende tilbage til er vigtigt i forhold til samarbejdsrelationer.

En vigtig del af arbejdet

Arbejdsopgaverne er spændende, men at være sammen med kollegerne er det, der betyder mest for konsulent Marlene Klint. Hun har været ansat i Gældsstyrelsen i 6 år, og humor er en vigtig del af arbejdet.

- Hvis jeg var kommet i en afdeling, hvor alle folk var nogle tørre kiks, ville det have været hårdt for mig. Det er rart at være i en enhed, hvor alle er på bølgelængde og har jævnt samme type humor. Man får en tilknytning til sine kolleger gennem humor og lærer hinanden godt at kende. Det giver et bedre sammenhold, og det gør bare, at man er glad for sit arbejde, siger hun.

Marlene Klint beskriver sig selv som typen, der har svært ved at holde sin mund. Hun kommer ifølge hende selv ret tit med dumsmarte bemærkninger, og derfor har hun altid givet udtryk for, at kollegerne skal sige fra, hvis det bliver for meget.

Et privilegie at blive grinet ad

Humor er en god katalysator, når man skal kommunikere på en arbejdsplads. Den nedbryder barrierer. Og den skaber genkendelighed, mener funktionsleder Yvonne Mathiesen Styrbak. Som leder må man selv stå frem som det gode eksempel. Man skal ikke være bange for at grine af sig selv.

- Hvis jeg som leder tør sætte mig selv på spil og dele en eller anden småpinlig episode – og dem har jeg desværre nogle stykker af, så skaber det genklang hos mine kolleger, og så slapper man af. De griner ofte ad og med mig, og det synes jeg faktisk er et privilegie. Hvis jeg frivilligt eller ufrivilligt deler et eller andet, som kan generere nogle grin, så er det faktisk positivt. Det har ikke noget med mangel på respekt at gøre, tværtimod er det mere et spørgsmål om, at man som menneske opfattes autentisk, fremhæver hun.

På en arbejdsplads er det uundgåeligt, at der nogle gange er ting, der driller. Ifølge Yvonne Mathisen Styrbak er der meget, der kan afmonteres med et godt grin, så tingene går lidt lettere, uden at miste fokus på kerneopgaven.

- Humor i de rette doser er også et udtryk for omsorg for kollegerne. Det har en positiv effekt på arbejdsmiljøet, når man tør grine sammen. Men den skal bruges med respekt. Mennesker er forskellige, så det kræver indsigt i, hvor grænsen går hos den enkelte, tilføjer hun.