- Det kan godt være, at vi synes, noget er sjovt i starten, men mængden er med til, at det bliver for meget. Hvis vi har en kultur med psykologisk tryghed, er det nemmere at sige: Det der var lidt over grænsen, siger Johanne Cecilie Andersen, arbejds- og organisationspsykolog.
Humor er ekstrem vigtig for os. Men vi har generelt ikke en åben og tillidsfuld dialog om, hvad der er acceptabel i orden-humor, og hvad der ikke er, oplever arbejds- og organisationspsykolog Johanne Cecilie Andersen, når hun er rundt og rådgive arbejdspladserne om arbejdsmiljø.
LÆS OGSÅ: Et godt grin giver sammenhold
- Det er slet ikke noget, der bliver talt om. Det kan være svært at bedømme, hvor grænserne er. Det kan fx være, at jeg er glemsom og laver lidt sjov med det, fordi det er lidt kikset. Kollegerne griber det, og så bliver det mit prædikat, men på et tidspunkt bliver det for meget for mig. Det er en hårfin balance. Kollegerne synes jo, at det er lidt sødt, så hvornår kan man sige, at det ikke længere er sjovt, for man vil jo ikke gøre andre kede af det. Især fordi vi er vant til, at vi skal kunne være lidt selvironiske og kunne tage lidt sjov, siger hun.
Humor spiller ifølge Johanne Cecilie Andersen generelt en afgørende rolle for trivslen og et positivt arbejdsmiljø på arbejdspladsen. Den tager ikke kun alvoren ud af tingene på en god måde. Det at grine sammen kan lette stemningen, styrke samarbejdet og fremme følelsen af fællesskab. Når vi griner sammen, skaber det samhørighed. Vi får et fællesskab, når vi laver sjov. Jo mere vi er sammen, jo bedre har vi en fornemmelse for, hvad der er ok.
Humor er ikke altid sjovt
Men det er forskelligt, hvordan humor opfattes. Det, der er morsomt for nogle, kan være sårende eller ekskluderende for andre. Det centrale er ikke kun, hvad vi finder sjovt, men hvordan vores humor påvirker andre.
Johanne Cecilie Andersen, cand.psych.aut.: - De steder, hvor folk virkelig er glade for at gå på arbejde, taler de om humor og det at være sammen med kollegerne som en vigtig del af deres arbejde. Foto: Mireille Sevel.
- Ofte griner man også selv, selv om man ikke kan se det morsomme i fx en kommentar. Grunden til det er, at vi gerne vil være en del af fællesskabet. Hvis vi siger højt, at det ikke var ok, kan vi i bund og grund være bange for at blive ekskluderet af det fællesskab. Man accepterer, at vi åbenbart skal grine af noget her, og så er det mig lige nu, det går ud over. Det kan være særlig svært, hvis det er taget ud af noget, der er observeret hos en fx adfærd eller udseende. Hvis man ikke får sagt fra, kan det blive sandhed – og man kan opleve, at så er det nok sådan, andre ser mig, siger Johanne Cecilie Andersen.
Mange laver ifølge arbejds- og organisationspsykologen sjov med andre, fordi de prøver at skabe en relation. Vi er flokdyr som mennesker, så vi søger efter noget, vi kan være fælles om. Klimakrise, inflation og konflikter i verden har ikke lagt en dæmper på humoren. Vi er generelt ikke blevet dårligere til at grine på arbejdet, oplever hun.
Tryghed til at sige fra
Det kan være vanskeligt at lave detaljerede retningslinjer for, hvad der betragtes som acceptabel adfærd. Johanne Cecilie Andersen råder til, at medarbejdere og ledere er bevidste om at få skabt en kultur med psykologisk tryghed, hvor man kan sige fra uden at være bange for at blive lukket ude af fællesskabet. En løbende åben og tillidsfuld dialog om humor er vigtig.
- Det lyder nemt, men det er ret svært i praksis. Det er vanskeligt at tage drøftelsen i hverdagen, for vil de andre synes, at man er for nærtagende, og vil det skabe en dårlig stemning. Men det betyder ikke, at man ikke skal tage snakken om det, fremhæver hun.
Vi skal se det som en læring og justering i forhold til vores relationer, og hvordan vi samarbejder om noget. Målet er at få en kultur, hvor man signalerer, at det er helt i orden, at der bliver sagt fra. Alle skal tænke over deres reaktion, når der bliver sagt fra, og kunne tage imod det på en ordentlig måde, så det ikke bliver ubehageligt for nogen af parterne, og dialogen stopper.
- Det er ikke en stor revolution og meget anderledes, end det man i forvejen arbejder med om at samarbejde. Men det at tage humor op og sætte nogle eksempler på kan være svært. Det, der kan være småtterier for nogle, kan føles ret stort hos den enkelte. Men som regel er der en grund til, at den enkelte ikke har sagt fra. Og det er måske fordi, man ikke tør gøre noget, der bryder normen på arbejdspladsen. Men det er vigtigt at øve sig i at sætte ord på sine oplevelser, når man observerer andres humor, hvis den er grænseoverskridende, så man ikke bare ser stiltiende på, uddyber Johanne Cecilie Andersen.