Kære medlemmer af Aarhus Byråd

Mistrivslen blandt børn og unge er en af de største udfordringer, vi står overfor. Det handler først og fremmest om børn og unges liv, læring, udvikling og muligheder for at få et godt liv. Men mistrivsel har også konsekvenser langt ud over det enkelte barn. Blandt andet oplever 78 % af pædagogerne i Aarhus stigende mistrivsel hos børnene.

Mistrivsel rammer aldrig kun ét barn. Den rammer hele familien. Den rammer forældre, der ligger vågne om natten og med tiden måske mister kontakten til arbejdsmarkedet. Den rammer søskende, der bliver stille. Den rammer medarbejdere, der hver dag må gå hjem fra arbejde og vide, at de ikke havde rammerne til at gribe alle børn og til sidst rammer den os alle, som by, som fællesskab, som mennesker.

Forebyggelse er en investering i liv - ikke en post i et regneark

Vi ved, at en tidlig og sammenhængende indsats kan gøre en afgørende forskel. Jo tidligere vi opdager mistrivsel og handler på den, desto bedre muligheder har vi for at hjælpe barnet eller den unge, før problemerne vokser sig store.

Når vi ikke handler i tide, vokser problemerne. Ikke fordi børnene er forkerte, men fordi de bliver overladt til at klare noget, ingen bør stå alene med. Det koster - menneskeligt, socialt og økonomisk. Det mærkes i sundhedsplejens forbyggende indsats, specialundervisningen, i dagtilbuddene, i skoler, på de pædagogisk bemandede legepladser og SFO’er og klubber, i familiernes hverdag og i medarbejdernes arbejdsliv. Forebyggelse er derfor ikke en udgift. Det er en investering i børn, unge, familier og i Aarhus’ fremtid.

Vi skal passe på dem, der passer på vores børn

En stærk forebyggende indsats kræver dygtige og engagerede medarbejdere tæt på børnene. Men medarbejderne på børne- og ungeområdet er pressede. Et højt arbejdspres og stigende kompleksitet udfordrer både arbejdsglæden og muligheden for at rekruttere og fastholde medarbejdere. Det bør bekymre os alle. For hvad sker der, hvis endnu flere pædagoger, pædagogiske assistenter, pædagogmedhjælpere, dagplejere og lærere forlader deres fag, samtidig med at behovet for deres kompetencer vokser?

Vi er trådt ind i en negativ spiral, hvor færre medarbejdere skal håndtere flere og mere komplekse opgaver. Det går ud over arbejdsmiljøet, kvaliteten og i sidste ende børnene. Når 43 % af de aarhusianske pædagoger beskriver, at de slet ikke eller i lav grad har tilstrækkelig tid til arbejdet med børn i udsatte positioner, så betyder det, at mange børn er overladt til at selvregulere og følelsesregulere i en ramme, hvor de har behov for en støttende favn at udvikle sig fra.

Budget 2027 kan blive et vendepunkt

Så vi opfordrer Aarhus Byråd til at gøre børn og unges trivsel, læring og udvikling til en tydelig, modig og ufravigelig topprioritet i budget 2027.

Det kræver politiske valg, der sikrer:

  • Tidlig og forebyggende hjælp - så børn og unge får støtte, før problemerne vokser sig store.
  • Stærke fællesskaber i dagtilbud, SFO’er og skoler - hvor der er tid til at se og støtte det enkelte barn.
  • Gode arbejdsvilkår og tilstrækkelige ressourcer - så medarbejderne kan gøre det, de er uddannede til og brænder for.
  • Langsigtede investeringer i forebyggelse - så Aarhus ikke kun håndterer konsekvenserne, men forebygger dem.

Det skylder vi børnene. Det skylder vi familierne. Det skylder vi medarbejderne. Det skylder vi samfundet.

Det kræver politisk mod at prioritere forebyggelse, når budgetterne er pressede. Vi håber derfor, at Aarhus Byråd vil gøre budget 2027 til et budget, der sætter børn og unge først - ikke i ord, men i handling.

På vegne af børnene, familierne og de medarbejdere, der hver dag kæmper for, at Aarhus skal være et godt sted at vokse op.

 

Trivselsalliancen for Børn og Unge

Århus forældreorganisation

BUPL Århus

FOA Århus

HK Østjylland

Århus Lærerforening

Dansk Sygeplejeråd Midtjylland