Laborantklubben Novozymes

Foto: Morten Rode.

Hvordan har coronakrisen påvirket jeres klubaktiviteter?

Overordnet har det selvfølgelig betydet, at vi ikke har kunnet mødes fysisk. I begyndelsen aflyste vi vores aktiviteter, men siden er vi gået over til holde dem online på Teams og Zoom. I november havde vi et halvanden timers oplæg om ”Pseudoarbejde” ved Dennis Nørmark, som var glimrende. I december havde vi et dagskursus om ”Motivation i medgang og modgang” – det var med en coronavinkel og fungerede også rigtig godt. Og her i januar har vi haft dagskurset ”Effektiv og glad, også i pandemitider”. Så vi er i gang igen. Vi holdt også vores generalforsamling online i november måned. Det var en succes, og vi fik god feedback. Debatten kan være svær at køre, så den gik man lidt glip af, og det sociale manglede selvfølgelig. Omvendt var der en anelse flere deltagere, end hvad vi normalt har. Jeg tænker, det er lettere for folk at deltage, når du kan gøre det lige, hvor du er. Og så havde folk måske også bare et ekstra behov for at netværke, hvor de kunne, i de her tider.

Har coronakrisen betydet noget for dit arbejde som tillidsrepræsentant, for eksempel for din måde at kommunikere på eller håndtere sager på?

Jeg har for eksempel lavet en video til mine kollegaer i QC-området. Jeg skulle have besøgt dem ugen efter nedlukningen og talt om indsamling af løndata, men det kunne jeg ikke længere. Derfor lavede jeg en video til dem om, hvorfor vi indsamlede løndata, og hvorfor det var vigtigt, at de deltog. Den er blevet set over 100 gange, så den blev godt modtaget. Det var en ny måde at arbejde på for mig og fuldstændig håndholdt – jeg optog den i lænestolen med iPad’en foran mig. Et andet eksempel er, at vi har en ”Tilbage til arbejdet”-samtale for kollegaer, der vender tilbage efter et langt sygeforløb. Det plejer at være en fysisk samtale med ledere, tillidsrepræsentanten og den, der skal tilbage til arbejde. Der er meget på spil i forhold til følelser, ting der kan misforstås etc., og det holder vi stadig, men online. Jeg vil sige, at det fungerer – men det er ikke optimalt. Det er bedre at mødes i virkeligheden.

Har coronasituationen betydet noget generelt for dine kollegaer?

Corona har blandt andet haft den effekt, at vi som laboranter er blevet anerkendt for, at vi kan kan arbejde alene og selvstændigt i laboratoriet, og at vi også kan varetage nogle af vores funktioner online. Samtidig har vi arbejdet på kompetenceløft til alle kollegaerne i 2020. Det er jo lige før, at corona løfter muligheden for efteruddannelse, fordi flere arbejder hjemme og pludselig har tid til at tage sådan noget som det programmeringskursus, Dansk Laborant-Forening har lavet. Jeg har også haft fokus på i samarbejde med den lokale ledelse at sørge for, at mine kollegaer, der arbejder hjemme eller er i karantæne, får taget noget efteruddannelse, hvis deres situation tillader det.