Løn for chefer og ledere i kommuner og regioner

Når du er ansat eller skal ansættes som chef eller leder i en kommune eller region gælder der særlige regler for din løn. Bliv klogere på dine vilkår og muligheder her.

Særligt om løn for ledere i kommuner og regioner

Som leder – eksempelvis teamleder, afdelingsleder eller ledende lægesekretær i en kommune eller en region – er du omfattet af HK Kommunals overenskomster med henholdsvis KL og Danske Regioner. Herunder kan du se dine løn- og pensionsvilkår samt øvrige ansættelsesvilkår, lige som du får en stribe gode råd

Din løn består af en grundløn, et overenskomstfastsat tillæg og eventuelle individuelle tillæg. I HK Kommunals overenskomster er der aftalt særlige grundlønninger for ledere. Og den konkrete indplacering på en bestemt leder-grundløn fastsættes efter aftale med HK Kommunal.

  • For ledere på kontor- og IT-området er grundlønnen: Trin 42 + tillæg eller trin 47 + tillæg
  • For ledere på kontor- og IT-området i Københavns Kommune er grundlønnen trin 43 + tillæg, trin 47 + tillæg eller trin 49 + tillæg
  • For ledende lægesekretærer er grundlønnen: Trin 36 + tillæg eller trin 43 + tillæg
  • For ledere på laboratorium og miljø-området er grundlønnen: Trin 36 + tillæg
  • For ledere ved forsorgshjem og krisecentre er grundlønnen: Trin 36 + tillæg eller trin 42 + tillæg (souschefer) Trin 41 + tillæg eller trin 49 + tillæg (ledere)

 

Du kan altid finde de aktuelle lønsatser på de forskellige løntrin i HK Kommunals lønoversigter. De bliver løbende opdateret, når der er lønstigninger.

Udover grundlønnen og det overenskomstfastsatte tillæg kan der aftales individuelle tillæg eller løntrin for kvalifikationer og funktioner.

Kvalifikationsløn kan gives for erfaring, uddannelse med videre, mens funktionsløn kan gives for særlige opgaver, ansvarsområder og så videre. Populært sagt er kvalifikationsløn knyttet til personen, mens funktionsløn er knyttet til stillingen.

Når du skal ansættes som leder, indgår du i samarbejde med HK Kommunal en aftale med kommunen eller regionen om dine løn- og ansættelsesvilkår.

Særligt om løn for chefer

Som chef i en kommune eller region er du omfattet af Aftale om aflønning af chefer (LINK), som HK Kommunal sammen med en række andre faglige organisationer har indgået med KL og Danske Regioner. Aftalen omhandler kommunal- og regionsdirektører, forvaltningschefer og andre chefer.

Andre chefer

Bliver du ansat som eksempelvis centerchef, kontorchef eller sekretariatschef består din løn af en grundløn, et overenskomstfastsat tillæg og eventuelle individuelle tillæg.

Grundlønnen er en af følgende: trin 49 + tillæg, trin 50 (kun KL), trin 51+ tillæg eller trin 52 + tillæg

Din grundløn aftales i forbindelse med ansættelsen og afhænger blandt andet af niveau og ansvar i chefstillingen.

Udover grundlønnen og det overenskomstfastsatte tillæg kan der aftales individuelle tillæg eller løntrin for kvalifikationer og funktioner. Kvalifikationsløn kan gives for erfaring, uddannelse mv., mens funktionsløn kan gives for særlige opgaver, ansvarsområder med videre. Populært sagt er kvalifikationsløn knyttet til personen, mens funktionsløn er knyttet til stillingen.

Forvaltningschefer med videre

Lønnen for forvaltningschefer og forvaltningsdirektører består af en grundløn, et overenskomstfastsat tillæg og eventuelle individuelle tillæg.

Grundlønnen og det overenskomstfastsatte tillæg hænger sammen med indbyggerantallet i kommunen og kan derfor ikke forhandles. Som koncerndirektør i en region er grundlønnen løntrin 53 + tillæg.

Udover grundlønnen og det overenskomstfastsatte tillæg kan der aftales individuelle tillæg eller løntrin for kvalifikationer og funktioner.

Kvalifikationsløn kan gives for erfaring, uddannelse med videre, mens funktionsløn kan gives for særlige opgaver, ansvarsområder med videre.

Kommunal- og regionsdirektører

For kommunal- og regionsdirektører gælder, at den samlede løn er fastsat i chefaftalerne, og der kan ikke kan aftales løn ud over den centralt aftalte.

5 gode råd om løn når du skal ansættes som leder eller chef

Når du går til ansættelsessamtale, vil du blive spurgt om dit lønkrav. Og bliver du ikke det, bør du selv bringe det på bane. Her får du 5 gode råd til din forberedelse.

  1. Du skal vide, hvad du har i løn i dag I mange ansættelsessamtaler vil du blive spurgt om, hvilken løn du har i dag. Sørg derfor for at være klar på din nuværende løn, både med og uden pension. Overvej samtidig hvilke opgaver og ansvar, der adskiller dit nuværende job fra det, du søger. Det gælder særligt, hvis du også i dag er ansat i en kommune eller en region. Det kan være med til at give et pejlemærke for dit lønudspil.
  2. Vær ambitiøs og realistisk De største lønforbedringer sker typisk i forbindelse med et jobskifte. Også selv om der er tale om et internt jobskifte. Det er derfor vigtigt, at du kommer med et ambitiøst udspil, der også giver plads til forhandling. Omvendt må dit udspil ikke være urealistisk. Det vil indgå i bedømmelsen af dig. Du bør også – for dig selv – afklare din smertegrænse. Hvor meget vil du som minimum have i løn for at sige ja til jobbet.
  3. Tjek lønniveauet For at blive skarp på et realistisk lønudspil, er det relevant at tjekke lønniveauet for lignende stillinger på arbejdspladsen. Det kan du gøre hos din lokale chefkoordinator. Søger du job i en kommune, kan du tjekke gennemsnitslønnen for ledere i kommunen her. På MitHK kan du også sammenligne din nuværende løn med gennemsnittet for den stillingskategori, du søger. Og du kan også beregne, om lønnen, du tilbydes, er bedre end din nuværende løn.
  4. Tjek andre vilkår Udover lønnen kan det være relevant at få afklaret andre forhold såsom muligheder for hjemmearbejde, arbejdstid og efteruddannelse/kompetenceudvikling og meget andet. Der er mange ting der kan tælle for eller imod i en lønforhandling.
  5. Skriv ikke under, før lønnen er på plads Din løn er ikke på plads, før HK Kommunal har underskrevet en lønaftale. Og du skal ikke underskrive en ansættelseskontrakt før den er i hus – heller ikke selv om du mundtligt har drøftet løn med din kommende arbejdsgiver. For hvis der opstår uenigheder om lønnens størrelse, er de langt sværere at løse, hvis du allerede er tiltrådt stillingen.

7 gode råd til genforhandling af din løn

Din løn står aldrig stille. Den største del af den reguleres automatisk via overenskomsterne, som er til forhandling hvert andet eller tredje år, og hvor stigningerne typisk udmøntes flere gange i løbet af overenskomstperioden. Derudover består din løn af individuelle tillæg, der kan genforhandles. Forhandlinger om individuelle tillæg sker på baggrund af aftalerne om lokal løndannelse mellem HK Kommunal og henholdsvis kommuner og regioner. 

Ændringer i din løn aftales mellem din arbejdsgiver og HK Kommunal. Men du inddrages selvfølgelig i hele forhandlingsprocessen. Du kan også selv påvirke din løn.

Sådan får du mere i løn

Din løn består af grundløn og tillæg, der er fastsat i overenskomsten, samt individuelle tillæg. Grundlønnen kan genforhandles, hvis du skifter stilling internt i kommunen eller regionen, eller hvis din stilling ændrer sig væsentligt. 

Det kan eksempelvis være i forbindelse med omstruktureringer, udvidelse af dit lederområde, eller hvis du rykker op/ned i det ledelsesmæssige hierarki. Dine individuelle tillæg genforhandles som udgangspunkt en gang om året. 

Individuelle tillæg kan gives i form af:

  • Kvalifikationsløn, der baseres på den enkeltes kvalifikationer, erfaring, uddannelse, særlige kompetencer mv. 
  • Funktionsløn, der baseres på de funktioner samt ansvars – og arbejdsområder, der er knyttet til stillingen.
  • Resultatløn, der gives som et engangsbeløb eller midlertidige tillæg og er en honorering for opfyldelse af fastsatte mål. En resultatlønsaftale kan eksempelvis omhandle gennemførelse af et projekt, omstruktureringer eller effektiviseringer. 

Dine individuelle tillæg bør afspejle, at kvalifikationer og funktioner udvikler sig løbende. Hvis du ikke har haft en lønudvikling over en længere periode, er der god grund til at få foretaget en vurdering af din løn. Kontakt en af HK Kommunals chefkoordinatorer eller bed om en lønsamtale med din overordnede. Du kan også bruge de 7 gode råd, som du får nedenfor. Og husk at gennemgå vores tjekliste, for at få inspiration til hvad du skal have med til forhandlingsbordet.

  • 1
    Forberedelse året rundt

    Husk at lønnen ikke fastlægges, den dag forhandlingen foregår, men påvirkes løbende af de resultater, du opnår i dit arbejde. Gør løbende opmærksom på dine resultater – også selvom det ikke er din direkte overordnede, der forhandler din løn. Du kan også bede om en lønsamtale med din overordnede.

  • 2
    Ændrede opgaver/ansvar

    Strukturændringer, opgaveændringer og ændringer i ansvarsområder er en god grund til genforhandling af din løn. Skriv ned hvilke ændringer, der har været i dine funktioner, siden din løn blev forhandlet sidste gang. Vær særligt opmærksom på, hvorvidt reduktioner i antallet af lederstillinger har medført en udvidelse af dit ansvarsområde.

  • 3
    Nye kompetencer

    Dine kompetencer udvikler sig løbende, og det skal afspejle sig i lønnen. Overvej hvilke af dine kompetencer, der er af særlig gavn for arbejdspladsen og/eller om ændringer i dine opgaver/ansvar har medført, at du har udviklet nye kompetencer. Du kan også have taget en efteruddannelse siden sidste lønforhandling, der har udviklet dine kvalifikationer.

  • 4
    Resultater

    Bliv konkret omkring de resultater, du har opnået siden sidste lønforhandling. Har du bidraget til opfyldelse af bestemte mål på arbejdspladsen, til effektiviseringer eller til kvalitative forbedringer? Honorering af resultater kan ske i form af resultatløn, der typisk ydes som et engangsbeløb.

  • 5
    Lønudvikling

    Hvordan har din løn udviklet sig, siden du blev ansat? Hvilken løn får dine kolleger i sammenlignelige stillinger? Undersøg lønniveauet på din arbejdsplads og spørg din chefkoordinator i HK Kommunal om lønniveauet for den chefgruppe, du tilhører. Hvis du er chef i en kommune, kan du tjekke den lokale lønstatistik på krl.dk. På MitHK kan du se mere lønstatistik og sammenligne din egen løn med gennemsnittet.

  • 6
    Realistiske og ambitiøse lønforslag

    Overvej hvilke konkrete krav du har til en lønforbedring. Dine krav skal balancere mellem at være ambitiøse og realistiske. Brug de gode råd her på siden til at blive skarp på dit lønkrav og kontakt din chefkoordinator i HK Kommunal for flere gode råd.

  • 7
    Alternativer

    Ikke alle lønforhandlinger ender med en lønforbedring. Og under alle omstændigheder er det godt at overveje alternativer, der kan påvirke fremtidige lønforhandlinger:

    Begrundelser: Sørg for, at få konkrete begrundelser for afslaget på en lønforbedring og få drøftet, hvad der skal til for at få en lønforbedring på et senere tidspunkt.

    Kompetenceudvikling: Som leder eller chef har du ret til en individuel udviklingsplan. Overvej om det kunne være relevant at aftale en konkret efteruddannelse. Få eksempelvis sparring via HK's Karrieretelefon.

    Mål. Vær aktiv i forhold til mulighederne for en fremadrettet resultatlønsaftale. Er der udsigt til projekter eller andet, der på forhånd kan aftales en honorering for, såfremt visse mål opfyldes?.

 

Tjekliste til genforhandlingen

Inden du går i dialog med din overordnede, bør du stille dig selv nedenstående spørgsmål. Derved får du klargjort for dig selv, hvad du med fordel kan lade indgå i forhandlingen.

Ved ændringer eller udvidelser af dit ansvarsområde, har du så:

  • fået flere opgaver?
  • fået et større ansvar?
  • fået flere medarbejdere?
  • overtaget opgaver fra en anden leder eller i forbindelse med en nedlagt lederstilling?

Omkring dine konkrete resultater, har du så:

  • opnået effektiviseringer? 
  • sparet penge/tid? 
  • skabt øget kvalitet for borgere eller interne kunder?
  • udviklet medarbejdere?
  • udviklet arbejdsopgaver/løsninger?
  • innoveret/skabt nye løsninger?
  • skaffet goodwill?
  • medvirket til bedre løsninger på tværs i organisationen?

Har du ved at være en god leder:

  • forbedret din afdeling?
  • udvist rettidig omhu?
  • taget nødvendige kampe?
  • stabiliseret dit område?
  • medvirket til at øge effektfuldt samarbejde med andre områder?

Fremadrettet:

  • hvad skal du nå på dit område?
  • hvad bliver de store udfordringer?
  • hvilke opgaver kommer til at volde problemer/give bøvl?