Men jeg savner et mindst lige så stort politisk fokus på det, der kommer bagefter: At få forandringerne til at virke.
For en reform er ikke gennemført, fordi Folketinget har vedtaget den. Den er først gennemført, når nye arbejdsgange fungerer, systemerne spiller sammen, og borgerne ved, hvor de skal henvende sig.
Alligevel oplever mange kommunalt ansatte, at den næste forandring banker på døren, før den forrige er landet. Opgaver flyttes, organisationer ændres og nye systemer indføres. Samtidig skal der findes besparelser.
Derfor håber jeg, at kommunalpolitikerne under efterårets budgetforhandlinger husker, at implementering også kræver tid, kompetencer og medarbejdere.
Det gælder ikke mindst de administrative medarbejdere, som skal omsætte politiske beslutninger til en hverdag, der fungerer for borgerne.
Derfor bekymrer det mig, at kommunerne fortsat bliver mødt med krav om besparelser på administration. Man kan ikke bede kommunerne om at forandre store dele af vores velfærd og samtidig blive ved med at skære i det maskinrum, der skal få forandringerne til at fungere.
Jeg møder masser af HK'ere, som gerne vil udvikling. De har ideerne, fagligheden og erfaringen fra den virkelighed, reformerne skal fungere i. Men de har brug for tid til at lande.
Så min opfordring til både kommunalpolitikerne og Christiansborg er:
Giv os mulighed for at få det, I allerede har besluttet, til at virke.
Giv os tid til at finde de gode løsninger, lad ressourcerne følge med opgaverne, og giv arbejdspladserne lidt mere ro mellem forandringerne.
Målet må være, at de reformer, vi gennemfører, faktisk gør vores velfærd bedre.
