"Højt arbejdspres må ikke stå i vejen for medarbejdernes kompetenceudvikling," skriver Lene Roed i en kronik i kommunen.dk. Foto: Tom Ingvartsen.
- Vores velfærd kan ikke leve med, at offentligt ansatte sakker agter ud på deres kompetencer, mens den teknologiske udvikling fortsætter derudad.
Sådan lyder det fra HK Kommunals formand, Lene Roed, i en kronik i kommunen.dk. I kronikken opfordrer hun ledere ude på arbejdspladserne til at tænke mere strategisk og prioritere medarbejdernes efter- og videreuddannelse.
Baggrunden for kronikken er bl.a. HK Kommunals seneste medlemsundersøgelse om videreuddannelse. Den viser, at siden 2017 er andelen af medlemmer, som er i gang med en kompetencegivende videreuddannelse, faldet fra 10 % til 7,7 %.
Arbejdspres forhindrer kompetenceudvikling
Undersøgelsen viser, at en af de helt store barriere for videreuddannelse er det store arbejdspres, som de ansatte oplever i den daglige drift på de kommunale og regionale arbejdspladser. I kronikken efterlyser Lene Roed, at lederne tager affære.
- Højt arbejdspres må ikke stå i vejen for medarbejdernes kompetenceudvikling. Det er en kortsigtet strategi. Jeg tror, mange ledere tænker for meget i siloer. Mange slår bak, når der er udsigt til, at de skal undvære en medarbejder til efteruddannelse i netop deres enhed - fremfor at tænke på helheden i organisationen.
Kompetenceudvikling rummer stort potentiale
Særligt på HK’ernes område er der ellers en stor værdi i, at medarbejderne får udviklet deres færdigheder og bliver opdateret på de nyeste teknologier. Det er netop her, den teknologiske udvikling måske har det allerstørste potentiale. Det gælder bl.a. indenfor digitalisering, automatisering og kunstig intelligens.
- Hvis vi skal sikre fremtidens velfærd og få bugt med de massive rekrutteringsudfordringer i den nære velfærd, bliver vi nødt til at gribe den teknologiske udvikling. Men det kræver, at medarbejderne efter- og videreuddanner sig, skriver Lene Roed.