Medlemmernes kompetencer skal følge med udviklingen på arbejdsmarkedet

Hvorfor stiller du op som næstformand?

Jeg vil være med til at gøre en forskel. Jeg har været tillidsrepræsentant i snart fire år, og jeg brænder for det politiske arbejde. Vores rettigheder som lønmodtagere er vigtige. Arbejdsmarkedet er omskifteligt, og tempoet er kun sat i vejret med AI og reformer samtidig med knappe ressourcer pga. besparelser og politikere, der mener, vi kan spare på administration og omtaler os som kolde hænder. Vi har så meget at kæmpe for.

Hvilken vision har du for HK Kommunal?

HK Kommunal skal navigere i den nye virkelighed på arbejdsmarkedet. Vi skal sørge for, at medlemmerne bliver løftet, så de har de kompetencer, der bliver efterspurgt. Vi skal være med til at udvikle uddannelserne og fagene og sikre, at medlemmerne ude på arbejdspladserne hele tiden udvikler deres kompetencer. Vi skal være et fagforbund, som folk gerne vil melde sig ind i. Det bliver vi kun, hvis folk kan se en værdi for dem.

Hvorfor vil du være en god næstformand?

Jeg kommer med erfaring fra den virkelige verden. Som tillidsrepræsentant har jeg siddet med til lønforhandlinger og forhandlinger om besparelser på administrationen i kommunen. Jeg mener, det er vigtigt, man som næstformand ved, hvordan det foregår på arbejdspladserne. Samtidig kender jeg til det politiske som tillidsrepræsentant og tidligere næstformand i Administrationsbachelorernes Landsforening. Jeg er ikke vokset op i fagbevægelsen eller et politisk parti. Alle mine tillidshverv har jeg taget, fordi mine medstuderende eller kolleger har opfordret mig til det – ikke fordi mine forældre var tillidsrepræsentanter eller slæbte mig med til 1. maj. Jeg kæmper for de rettigheder, jeg oprigtigt mener, lønmodtagerne bør have.

Hvad er din mærkesag?

Vi skal sørge for, at vores fag udvikler sig, så vores kompetencer følger med udviklingen på arbejdsmarkedet. HK’erne har en kæmpe værdi for velfærdssamfundet. Men vi skal sørge for, at medlemmerne hele tiden udvikler sig, så de fastholder deres værdi. Og så skal de selvfølgelig have løn, der modsvarer deres værd.

Hvilke værdier er du rundet af?

Jeg har en stærk retfærdighedssans og er ihærdig. Det viser sig f.eks., når jeg forhandler løn for mine kolleger. En lønforhandling kan godt tage et år, hvis jeg ikke er enig med ledelsen. Så taler jeg selvfølgelig med min kollega om, at jeg vurderer, at vi har noget at komme efter. Hvis jeg mener, sagen er vigtig at kæmpe for, så holder jeg fast. Og det er bl.a. værd at kæmpe for, at mine kolleger får deres retmæssige løn.

Hvad er den største udfordring for HK’erne på arbejdsmarkedet?

Alt for få ved, hvad administration egentlig er. Derfor er det også blevet legitimt for politikerne at tvinge besparelser igennem på vores område. Borgerne tror, administration er at flytte papir fra et sted til et andet, så det kan man sagtens bare spare væk. Vi har en kæmpe udfordring med at oplyse borgere og politikere om, hvilken forskel vores arbejde helt konkret gør, og hvor vigtigt det er for velfærdssamfundet.

Hvilke fokusområder har du for medlemmernes arbejdsliv?

Medlemmernes løn skal løftes. Flere skal tage videreuddannelse. De to ting hænger sammen. Det gør det nemmere at forhandle løn, når man konkret kan pege på nogle kompetencer, som bliver brugt i den daglige drift. Uddannelse er en investering. Jeg har en kollega, der tog en videreuddannelse og blev kompetencevurderet til at blive faglært. Hun fik 10 løntrin på den konto.

Hvad er den første udfordring, du vil gøre noget ved, hvis du bliver valgt?

Arbejdsgiverne sætter mange barrierer op i forhold til medlemmernes videreuddannelse. Vi skal i dialog med arbejdsgiverne. De er nødt til at forstå, at hvis de vil være den bedste kommune eller hospital, så skal de investere i deres medarbejdere.