Ny økonomiaftale må ikke svække borgernes retssikkerhed
Debatindlæg af Lene Roed, formand HK Kommunal. Jeg kan kun advare mod at gentage besparelsen på kommunernes administration i 2027. For administration ikke bare papir, proces og skriveborde langt væk fra borgerne. Det er korrekt sagsbehandling, digital hjælp, visitation, journaler, løn, økonomi, planlægning og vejledning af borgere. Ingen bør tale om at skære i administration uden at svare på et enkelt spørgsmål: Hvilken borgeropgave bliver svagere, hvis vi fjerner det her? For mange borgere er mødet med kommunen ikke enkelt. Det kan handle om sygdom, ledighed, hjælpemidler, Digital Post, MitID eller sociale sager. Her sikrer HK’erne, at frister bliver overholdt. At dokumentationen er i orden. At der bliver fulgt op. Det er retssikkerhed. Digitalisering og kunstig intelligens har i den grad også brug for menneskelig dømmekraft. For en algoritme kan ikke stå på mål for en afgørelse. Det kan mennesker. Når den kommende regering og KL skal diskutere kommunernes økonomi for 2027, bør målet være at sikre den rigtige administration. Den, der skaber sammenhæng, beskytter borgernes rettigheder, får digitaliseringen til at virke og sikrer, at borgerne møder en kommune, der kan forklare og tage ansvar.
Altinget
01-06-26
Nogle går på arbejde som sig selv, andre spiller en rolle hele dagen
Debatindlæg af Hans-Henrik Hansen, formand HK Kommunal Østjylland, Bent Klim Johansen, formand HK Østjylland m.fl. Det betyder enormt meget, om arbejdspladsen er et sted, hvor man føler sig tryg og accepteret - eller et sted, hvor man konstant holder igen med sig selv. Tænk lige over, hvor opslidende det sidste må være. I HK Østjylland møder vi medlemmer, som oplever usikkerhed, utryghed og i nogle tilfælde direkte chikane på grund af køn, kønsidentitet eller seksualitet. Sidste år delte vi i Pride-ugen historien om et medlem, der skiftede køn, og om hvordan arbejdspladsen tog imod det med respekt og støtte. Men vi oplevede også, hvor hård tonen kan være, når mennesker skiller sig ud fra normen. Det understregede for os, hvorfor samtaler om rummelighed stadig er nødvendige. Derfor har vi også i år hængt 42 meter regnbue op på vores facade. Prøv at forestille dig at du hver dag skulle skjule en del af dig selv for at undgå kommentarer, afstand eller latterliggørelse. Det slider på mennesker. Derfor handler Pride for os om arbejdsmiljø. Om trivsel. Og om retten til at kunne gå på arbejde som den, man er.
Århus Stiftstidende
29-05-26
HK Kommunal bakker op om taskforce
HK Kommunal bakker op om KL og FOA’s opfordring til en kommende regering om en taskforce på tværs af myndigheder mod velfærdskriminalitet. - Vores medlemmer kan se, når noget ikke hænger sammen. De ved, hvor systemerne er sårbare, og hvor der er brug for bedre kontrol. Derfor er deres faglighed og erfaring en vigtig del af løsningen, siger Lene Roed, formand for HK Kommunal. I Favrskov Kommune er kontrollen af regninger fra sociale tilbud et konkret eksempel på, hvordan administrative medarbejdere er med til at beskytte de offentlige midler. Eksemplet fra Favrskov viser, at en taskforce ikke kun skal handle om mere kontrol fra oven. Den skal også sikre mere gennemsigtighed og en stærkere inddragelse af de ansatte. - Når vi taler om at beskytte skattekroner, sikre retssikkerhed og opdage velfærdssvindel, så er det netop administrative medarbejdere, der spiller en afgørende rolle, siger Lene Roed og fortsætter: - Pengene skal gå til borgerne og til velfærd, ikke til svindel, spekulation og brodne kar. Derfor støtter vi op om, at der bliver sat hårdere ind.
Ritzau, Socialmonitor
28-05-26
Tænk før I fyrer på beskæftigelsesområdet, lyder det fra fagforening
- I HK tror vi på, at kunstig intelligens er en naturlig del af fremtidens opgaveløsning. Men helt at undvære mennesket vil man få meget svært ved. Min opfordring er, at man trækker vejret dybt og ser, om det giver det provenu, man lige nu regner med, siger Kasper Ejlertsen, næstformand i HK Kommunal. SVM-regeringen, KL og regionerne har rullet en række storskalaprojekter med AI-løsninger ud i kommunerne. Planen er, at projekterne skal frigive 30.000 årsværk inden 2035 - herunder en del på beskæftigelsesområdet. Og flere jobchefer mener, at et af formålene ved at indføre den nye teknologi er at reducere i medarbejderstaben. Kasper Ejlertsen advarer imidlertid imod, at man stirrer sig blind på sparepotentialet. - Besparelser og effektiviseringer er bare to forskellige ting. I beskæftigelsesreformen ligger der allerede store besparelser. Jeg appellerer til, at man trækker vejret og tænker sig om, inden man smider medarbejdere på porten, siger HK Kommunals næstformand. - Samtidig er det vigtig, at medarbejderne får et kompetenceløft med opkvalificering til den nye teknologiske virkelighed. Det skal ledelserne være bevidste om, siger Kasper Ejlertsen.
28-05-26
A4 Medier
KL langer ud efter gakkede regler for reservister
I flere af landets kommuner er frivillige parate til at træde til, hvis fx Forsvaret eller Hjemmeværnet har brug for det. Men opstår der en krise, må landets kommuner ikke give medarbejdere med militær baggrund og andre fri med løn til at yde en indsats. Det har Ankestyrelsen vurderet på baggrund af en praksis i Varde Kommune, hvor ansatte har kunnet få fri med løn i op til fem årlige dage. Ifølge formand for KL's Løn- og Personaleudvalg, Michael Ziegler (K), virker det helt gakket. Løsningen er ifølge Michael Ziegler, at det fremover bliver staten, der betaler løn til reservister eller andre. Formand for HK Kommunal Lene Roed ser gerne, at der kommer en helt klar lov- eller aftalehjemmel. - Helt overordnet bør det være et regeringsanliggende at bestemme ramme og vilkår for, hvordan borgere, herunder kommunalt ansatte, kan bidrage til Danmarks samlede beredskab, siger Lene Roed. - Et så vigtigt område kræver klar lov- eller aftalehjemmel. Ligesom man kan diskutere, om der skal laves en særlig økonomisk model, hvor staten medfinansierer kommunernes udgifter til medarbejdere i beredskabet. Man kunne også se på, om reglerne for borgerligt ombud er dækkende nok, siger Lene Roed.
A4 Medier
19-05-26
Sygehussamarbejdet: Her er en huskeliste til det nye Folketing
Debatindlæg af Lene Roed, formand HK Kommunal, Nathali Degn, formand SAL, Susanne Wammen, formand Overlægeforeningen m.fl. i Sygehussamarbejdet. Som repræsentanter for mere end 100.000 sygehusansatte står vi midt i en af de største forandringer i sundhedsvæsenet i årtier. Derfor har vi lavet en huskeliste til det nye Folketing. 1. Sammenhæng. Hvis patienterne skal opleve nærhed, kvalitet og sammenhæng i deres forløb, kræver det, at vi tænker i helheder og ikke i siloer. 2. Vi kan ikke flytte opgaver uden at flytte kompetencer. Hvis kvaliteten skal følge med, kræver det investeringer i uddannelse, opkvalificering og ordentlige arbejdsvilkår. 3. Folkesundhedsloven - forebyggelse kræver handling med forpligtende mål for både kommuner, regioner og stat og følges af reelle investeringer. 4. Et sundhedsberedskab har brug for faste nationale minimumskrav, tydelig inddragelse af medarbejdere og klare retningslinjer. 5. Der er brug for en national handleplan mod vold i sundhedsvæsenet. Retningen for sundhedsvæsenet er sat. Nu skal kursen holdes, og beslutningerne skal følges hele vejen ud i hverdagen.
Sundhedsmonitor, Politiken
19-05-26
Drop sanktionsregimet og giv kommunerne ansvar
Klumme af Lene Roed, formand HK Kommunal. 30 milliarder kroner. Så mange penge har kommunerne siden 2011 ifølge HK’s skøn brugt mindre på velfærd end budgetteret. De mange uforbrugte velfærdskroner kunne have gjort en substantiel forskel i den kommunale økonomi. Tiden er inde til, at man fra den kommende regerings side løsner sanktionsregimet og lader de penge, kommunerne reelt har til rådighed, komme ud at arbejde for velfærden fremfor at ende i besparelser. Kommunerne underforbruger nemlig af frygt for økonomiske sanktioner – ’dummebøder’ - hvis de overskrider deres rammer. Vi har brug for et opgør med den nuværende styring. Det handler om at skabe en mere fleksibel model, hvor pengene faktisk kan bruges til det, de er afsat til. Et oplagt skridt er at indføre flerårige budgetter. Samtidig bør det være muligt at overføre en del af et eventuelt underforbrug til det efterfølgende år. Det ville skabe incitament til både effektiv drift og langsigtede investeringer. Vi skal turde skifte fokus fra kontrol til tillid. Når selv forskere peger på, at reglerne fører til overforsigtighed, bør alarmklokkerne ringe. Lad os give kommunerne den nødvendige fleksibilitet og få velfærdskronerne ud at arbejde til gavn for borgerne.
Magasinet Kommunen m.fl.
18-05-26
Sundhedsadministrative kan tage flere af sygeplejerskernes administrative opgaver
Debatindlæg af Nathali Degn, formand for Sundhedsadministratives Landsforening i HK Kommunal. Sundhedsreformen har sat gang i en vigtig samtale om, hvordan vi bedst bruger kompetencerne i vores sundhedsvæsen. Dorthe Boe Danbjørg peger på behovet for at se på opgavefordelingen mellem læger og sygeplejersker. Det er en både nødvendig og konstruktiv diskussion. Men vi bør se brede på princippet om ’rette kompetencer til rette opgaver’. Hvis sygeplejersker i højere grad skal varetage nogle af de opgaver, som læger løser i dag, er det oplagt samtidig at se på de mange administrative opgaver, der i dag fylder i sygeplejerskers og sosu’ernes arbejdsdag. De sundhedsadministrativt uddannede står klar. Mange steder er de sundhedsadministratives potentiale langt fra fuldt udnyttet. Vi kan skabe en kæde af kompetenceudnyttelse, hvor alle arbejder dér, hvor deres faglighed gør størst forskel. Hvis sundhedsreformen skal lykkes, kræver det, at vi tænker i helheder. Diskussionen om opgavefordeling bør derfor ikke kun handle om læger og sygeplejersker, men om, hvordan alle faggrupper kan bringe deres kompetencer bedst muligt i spil.
Sundhedsmonitor, Politiken
17-05-26
Fagforeninger med kritik af supersygehus
Flere fagforeninger går nu til Arbejdstilsynet og Styrelsen for Patientsikkerhed med kritik af forholdene i det nye sygehusbyggeri i Aalborg. Fagforeningerne er bekymret for både arbejdsmiljøet og patientsikkerheden. Der er tale om fagforeningerne HK Kommunal, Dansk Sygeplejeråd, Yngre Læger m.fl. Kritikken går blandt andet på, at der på operationsstuer er målt høje støjniveauer og høje temperaturer, der medfører hovedpine og koncentrationsbesvær hos ansatte. Det kritiseres også, at der på psykiatriske afsnit i det nye byggeri er indkøbt møbler, der kan anvendes som kasteskyts. Derudover nævnes det, at ikke alle glaspartier på kardiologisk ambulatorium er blyindfattede, og det medfører bekymring for strålefare. Fagforeningerne kritiserer også fejl og mangler ved patientkald og klokkesnore ved sengene, så patienterne ikke har mulighed for at tilkalde hurtig hjælp.
Ritzau, DR m.fl.
13-05-26
Det sidste punktum er sat i OK26
OK26 har vist, at den danske model lever i bedste velgående. Stemmeprocenterne har været høje. Hyldesten til den danske model indbefatter ifølge faglig kommentator, Gitte Redder, også et stort klap på skulderen til topforhandlerne. - Det er formand for Forhandlingsfællesskabet, Mona Striib. Det er Lene Roed, formand for HK Kommunal. Det er Dorthe Boe Danbjørg fra sygeplejerskerne og mange flere, siger Gitte Redder. - Når de her overenskomster landet, er det et eksempel på, at motoren eller hjertemusklen i det danske velfærdssamfund fungerer, siger faglig kommentator, Gitte Redder.
A4 Medier
07-05-26
1. maj. Man kan ikke spare sig til bedre velfærd
Debatindlæg/1. maj-tale af Lene Roed, formand HK Kommunal. 1. maj handler om fællesskab. Om at stå sammen og tage ansvar for det samfund, vi gerne vil have. Men politikerne taler om stærkere velfærd og lægger samtidig op til at spare på administrationen. Det hænger ikke sammen. Administration er ikke papir, systemer og skemaer. Det er mennesker, der skaber overblik, sammenhæng og retssikkerhed. Når man skærer her, skærer man i kvalitet og retssikkerhed. Samtidig mangler vi arbejdskraft. Alligevel bruger vi tiden forkert. Når en sygeplejerske sidder med booking og registrering, er det tid, der går fra patienterne. De opgaver kan og bør løses af andre. Det handler om at rette kompetencer til rette opgaver. OK26 er stemt hjem med rekordhøj deltagelse og et massivt ja. Det viser, at den danske model virker. Vi har sikret bedre løn, pension og mere fleksibilitet. Men vi kan ikke forhandle os til det hele. Rammerne for velfærden fastlægges politisk. Og her er budskabet enkelt: Stop med at spare på administrationen. Prioritér de funktioner, der får velfærden til at hænge sammen. Og brug medarbejdernes kompetencer rigtigt. Ellers bliver det borgerne, der betaler prisen. Man kan ikke spare sig til bedre velfærd.
Vejle Amts Folkeblad m.fl.
01-05-26
Teknologi. Vi skal spare på stressen, ikke på mennesker
Debatindlæg af Ditte Gottlieb Bredahl, formand HK Kommunal Hovedstaden. - Vi vil gerne blive bedre til at arbejde med kunstig intelligens. Vi har simpelthen bare ikke tiden. Sådan lyder det fra rigtig mange medarbejdere. Medarbejderne rammer hovedet på sømmet. Mens ambitionerne for kunstig intelligens vokser, er hverdagen på arbejdspladserne en anden: højt tempo, stort arbejdspres, og derfor begrænset tid til at lære nyt. Det hænger ikke sammen. Vi mangler samtalen om, hvilken offentlig sektor vi vil have. Den tillid, som borgerne har, kan forsvinde ret hurtigt, hvis vi bruger teknologien forkert. Kunstig intelligens skal ikke være en spareøvelse, men i stedet en hjælpestang for et bedre arbejdsliv og bedre velfærd. Hvis kunstig intelligens kommer til at skabe åndehuller i arbejdsdagen, skal vi først bruge dem til kompetenceudvikling. Og tænk hvis vi brugte kunstig intelligens til at spare på stressen i stedet for den næste besparelse. Hvis vi ikke tager udgangspunkt i medarbejdernes virkelighed, risikerer vi at bygge forventninger op, som ikke kan indfries. Mens ambitionerne for kunstig intelligens vokser, er hverdagen på arbejdspladserne en anden.
Avisen Danmark
01-05-26
1. maj. Kunstig intelligens er et tog i høj fart
Debatindlæg af Hans-Henrik Hansen, formand HK Kommunal Østjylland, Bent Klim Johansen, formand HK Østjylland m.fl. 1. maj er en hyldest til dem, der gik forrest. Men den er også en påmindelse om, at vi skal stå sammen på et arbejdsmarked, der ændrer sig med lynets hast. En ny spiller rykket ind: Kunstig intelligens – AI. Men AI er ikke noget i sig selv. Det er et værktøj, der kun er så godt som den faglighed, der bruger det. Rigtig mange HK'ere er allerede godt i gang. Men brugen af AI stiller krav om, at vi investerer i kompetencer. Forandringerne må ikke skabe et A- og et B-hold på arbejdsmarkedet. Det kræver, at arbejdsgivere og politikere tager ansvar for opkvalificering. Og det er netop her, 1. maj bliver vigtig. For når arbejdsmarkedet forandrer sig så markant, er det ikke den enkelte, der skal stå alene med ansvaret. Det er noget, vi løfter i fællesskab - på arbejdspladserne, i organisationerne og politisk. Vi har før stået midt i store forandringer. Hver gang har vi fundet løsninger, fordi vi stod sammen. Det skal vi også nu. 1. maj er en påmindelse om, at vi også i dag skal kæmpe for et arbejdsmarked med plads til udvikling for alle - for AI er et tog i høj fart.
Århus Stiftstidende
30-04-26
Kvindelig HK’er fik anerkendt arbejdsskade, der kan udløse lavine af erstatninger
I dag har Højesteret besluttet, at en kommunalt ansat teamleder, der fik en bagklap fra en bil i baghovedet i april 2000, kan få erstatning. I hvert fald skal Ankestyrelsen – der havde nægtet hende erstatning – genbehandle hendes sag. Kvinden kunne umiddelbart arbejde videre med skånehensyn, men godt en halv snes år senere viste det sig, at hun havde eftervirkninger og har et erhvervsevnetab som følge af hjernerystelsen fra dengang. HK mener, at teamlederen har et erhvervsevnetab på mindst 15 procent, mens Ankestyrelsen mener, at det er betydeligt mindre. Højesterets dom siger nu, at der skal være tale om et ’klart og varigt’ tab af erhvervsevne for at få erstatning – blot den er over en bagatelgrænse på fem procent. Afgørelsen betyder, at lignende sager kan genåbnes, og det kan komme til at udløse 10-30 milliarder i erstatning, der skal betales af forsikringsselskaberne.
Politiken m.fl.
29-04-26