Få succes med de lokale lønforhandlinger

Det drejer sig ikke om småpenge, når tillidsrepræsentanter forhandler om lokalløn. Lokale tillæg udgør nu i gennemsnit 10,5 procent af den samlede løn til ansatte på HK-overenskomster i både kommuner og regioner. Andelen har konstant været stigende siden indførelsen af den lokale løndannelse i amter og kommuner for 27 år siden.

Opgørelsen siger kun noget om de lønandele, der gives som tillæg for fx kvalifikationer og funktioner. Dertil kommer en ukendt sum, der udmøntes i form af stigninger i løntrin, fx når en kollega bliver forhandlet op til et specialistløntrin.

Gode resultater for HK’erne ved de lokale lønforhandlinger tolkes af mange tillidsrepræsentanter som et positivt modsvar til den udbredte ’bashing’ af administrative medarbejdere, som især ytres af landspolitikere. Lokalt kan chefer og politikere godt se den store værdi af det arbejde, som udføres af skolesekretærer, jobkonsulenter, socialformidlere, sundhedsadministrative, HR-medarbejdere og mange andre faggrupper.

En undersøgelse har vist, at 97 pct. af de 1.300 HK-tillidsrepræsentanter i kommuner, regioner og kommunale selskaber hvert år forhandler om løntillæg til deres kolleger på HK-overenskomster. Forud for det ligger en proces med forberedelse, og der er også vigtige opgaver med bl.a. at informere og evaluere, når lønaftaler er indgået (se boksen). 

Brug tid på involvering og forberedelse

Inddragelse af kollegerne er et centralt element. I den sammenhæng er adgang til den fornødne tid vigtig. Det har parterne også erkendt i enslydende tekster i fællesaftalerne om lokal løndannelse for både regionerne (Bilag 8) og kommunerne (Bilag D):

”Parterne er enige om, at den øgede decentralisering af løndannelsen og udbredelsen af personalepolitiske instrumenter har givet og vil give tillidsrepræsentanterne flere og mere tidskrævende opgaver”.

LÆS OGSÅ: Din adfærd har betydning for resultatet af lønforhandlinger

Hvis man er TR for mange kolleger, eller man har kolleger på mange forskellige matrikler, kan det i særlig grad være nødvendigt at insistere på at få den nødvendige tid til at inddrage kollegerne i processen omkring de lokale lønforhandlinger. Som TR kan man bruge mange forskellige tiltag. Man kan skabe tilgængelighed ved et ”Åbent TR-kontor” eller der kan planlægges en rundtur til de forskellige arbejdspladser, som man dækker som TR.

Opstår der i den forbindelse uenighed om den lokale TR-struktur, findes der et nyt tilbud om gratis mægling mellem parterne. Det blev aftalt ved OK24. 

Et årshjul giver overblik

Af hensyn til tillidsrepræsentantens eget overblik og ikke mindst med henblik på at oplyse og involvere kolleger og andre interessenter er det en fordel at lave et årshjul, der skemalægger de forskellige elementer i processen.

På TR-portalen findes en årshjul-skabelon, som let kan tilpasses tidsfrister og særlige forhold på de enkelte arbejdspladser (Link herunder).

Et årshjul for processen i de lokale lønforhandlinger giver overblik, og det er supernemt at redigere og tilpasse til lokale forhold. Hent en skabelon på HK's TR-Portal (kræver login).