Mit HK
Log ind
Log ind med MitID
Du kan altid logge ind med MitID . Hvis du ønsker at oprette eller ændre din personlige adgangskode til HK kræver det login med MitID.
Log ind med HK-adgangskode
For at kunne benytte en personlig adgangskode til HK, skal du først oprette en ved at logge ind med MitID. Herefter kan du benytte adgangskoden, hver gang du logger ind.
Få hjælp til login
MitID virker ikke. Hvad gør jeg?
Hvis du prøver at logge ind med en Apple enhed, skal du først prøve at rydde din historik. Sådan gør du:
Gå ind i Indstillinger
Vælg Safari
Ryd historik – webstedsdata
Hvis det ikke hjælper, skal du kontakte supporten hos MitID, da HK desværre ikke kan hjælpe dig i den situation.
Få support hos MitID
Skal jeg altid logge ind med MitID?
Nej, kun første gang du logger på Mit HK. Herefter kan du lave din egen HK-adgangskode.
Kan jeg nøjes med at bruge MitID?
Ja, det kan du godt.
Problemer med
log ind
Min HK-adgangskode virker ikke (er blevet låst)
Det er kun dig selv, der kan oprette en HK-adgangskode. Hvis din adgang er låst, skal du logge ind med MitID og herefter selv oprette din HK-adgangskode under 'Ny adgangskode' på Mit HK.
Jeg har glemt min HK-adgangskode
Log ind med MitID, hvorefter du kan oprette en ny HK-adgangskode under 'Ny adgangskode' på Mit HK.
Det er første gang, jeg logger på Mit HK
Så har du ikke en HK-adgangskode endnu. Du skal først logge ind med MitID, og herefter kan du oprette din egen HK-adgangskode.
Skal jeg altid logge ind med MitID?
Nej, kun første gang du logger på Mit HK. Herefter kan du oprette din egen HK-adgangskode.
Kan jeg nøjes med at bruge mit MitID?
Ja, det kan du godt.
Jeg har tekniske problemer med at logge ind
Oplever du tekniske problemer med at logge ind, kan du ringe på: 4437 1563 i åbningstiden, som er 6.00-24.00
English
Do you want information in English? Visit our English website.
Søndag Lukket
Mandag 8.00-17.00
Tirsdag 8.00-17.00
Onsdag 8.00-17.00
Torsdag 8.00-17.00
Fredag 8.00-16.00
HK mener
#Sammenmodstress
Knap 3 ud af fire HK'ere har følt sig stresset inden for det sidste år.
I HK mener vi ikke, at man skal blive syg af at gå på arbejde.
Keld Wiinberg. Foto: Søren Brovst
For Keld Wiinberg ramte det ham som "et lyn fra en klar himmel", da han en morgen ringer til sin datter, for at ønske hende tillykke med fødselsdagen. Keld, der arbejder med IT og er medlem af HK, havde før været sygemeldt med stress, men denne gang ramte det på en anden måde end tidligere.
- Min hjerne lukkede fuldstændig ned, og jeg mistede evnen til at sige noget. Jeg var på arbejde, da jeg ringede, og min datter sagde, at jeg omgående skulle forklare til min teamleder, hvordan jeg havde det, fortæller Keld.
I perioden op til havde han været hårdt presset på sit arbejde, men oplevede ikke denne gang de klassiske signaler som hovedpine og glemsomhed. Keld var derfor ikke selv opmærksom på, at det kunne skyldes det store arbejdspres. Det er desværre ikke usædvanligt, når arbejdspresset er alt for stort over længere tid.
Vores nye undersøgelse blandt HK's medlemmer viser, at Kelds tilfælde er langt fra enkeltstående. Ikke overraskende har knap tre ud af fire HK'ere følt sig stressede inden for det sidste år. Derfor er det tid til, at stress kommer højere op på dagsordenen. Men hvordan sørger vi for, at politikerne og virksomhederne gør forebyggelsen af stress til en politisk prioritering?
Hvad arbejder HK for?
Vi mener, at det er nødvendigt at iværksætte en national handlingsplan, der sætter stress og det bæredygtige arbejdsliv på dagsordenen. Indsatsen skal være med til at sikre et bedre samarbejde på tværs af bl.a. arbejdsgivere, fagbevægelsen, sundhedsvæsen og politikere – både før, under og efter et stressforløb.
I HK mener vi, at en sådan plan som minimum skal indeholde:
I HK mener vi, at en sådan plan som minimum skal indeholde:
Det bør være et krav, at alle arbejdspladser har en klar stresspolitik, der sætter retningslinjer for leder og medarbejdere om, hvordan man skal forholde sig til et potentielt stressforløb. Det er vigtigt, at tillidsvalgte og samarbejdspartnere får mulighed for at give sit besyv med. Det skal være tydeligt hvor, og hvordan, man kan få hjælp som medarbejder.
I HK har vi spurgt vores medlemmer, og 31% af dem, der går til lederen med stressproblemer, oplever, at der ikke kommer noget ud af deres henvendelse. Der er derfor behov for, at lederne opnår et større kendskab til det psykisk arbejdsmiljø, så de kan forebygge stress og tage hånd om deres medarbejdere, når det brænder på. Der skal sikres en styrket indsats overfor forebyggelse og håndtering af stress fra lederens side.
Stress er en behandlingskrævende tilstand, der skal tages hånd om så hurtigt som muligt. Der er derfor behov for hurtig hjælp og kvalificeret rådgivning på stressklinikker for alle stressramte - uden flere måneders ventetid.
For at sikre at medarbejderen kommer godt tilbage i job efter en sygemelding, bør der udvikles en handlingsorienteret og konkret plan for en gradvis opstart og øgning af arbejdsopgaver. Det skal være en god oplevelse at vende tilbage til arbejdspladsen for alle parter, og derfor er det vigtigt, at der etableres en god kontakt og fælles forståelse mellem leder og medarbejder.
Der skal være ordentlige rammer for medarbejdere, der bliver ramt af stress. Derfor bør samarbejdet på tværs af myndigheder og andre aktører koordineres og kravene til den stressramte om dokumentation bør forenkles. Der skal også være bedre muligheder for kompensation til personer, der har fået en psykisk arbejdsskade som følge af stress.
Mange af HK's medlemmer går til deres leder med bekymringer om stress. Af dem oplever 31%, at deres leder ikke reagerer på bekymringerne.
Det kan for lederen være svært at vide, hvor slemt det står til, når en medarbejder henvender sig med bekymringer om arbejdspres. Derfor er det vigtigt at udbrede viden om psykisk arbejdsmiljø på arbejdspladserne, så vi kan hjælpe vores ledere til hurtigere at blive opmærksomme på behovet for at forebygge stress.
Psykisk arbejdsmiljø bør være en central prioritering - både fra politikernes og virksomhedernes side.
Overfusning fra chefen gav Hanne hjertesvigt
HK’eren Hanne Sørensen har prøvet på egen krop, hvor ødelæggende et dårligt psykisk arbejdsmiljø kan være. Chefen på hendes tidligere arbejdsplads ringede en dag og overfusede hende så voldsomt, at det gav Hanne – som ellers var sund og rask – hjertesvigt. Hanne overlevede, men blev kastet ud i en længere sygeperiode. I dag er Hanne på en anden arbejdsplads i et job, hun er virkelig glad for. Men hun kan stadig mærke, at det der skete har påvirket hende. For Hanne er det vigtigt, at det ikke sker for andre. Derfor deler hun sin historie. Se med her:
Vidste du at ...
… over en fjerdedel af HK's medlemmer oplever, at de har et for højt arbejdstempo?
… der dagligt er ca. 17.000 danskere, der er syge på grund af det psykiske arbejdsmiljø?
… 31% af medlemmerne, som går til deres leder med stress, går forgæves?
Er du arbejdsmiljø- eller tillidsrepræsentant?
Få gode råd til samarbejdet mellem AMR og TR om det psykiske arbejdsmiljø her:
Vil du vide mere om stress?
Få gode råd om stress, hvordan man spotter det, og hvordan I bedst forebygger problemet på arbejdspladsen i fællesskab.
HK's tema om stress
HK's tema om stress
HK'erne kan også blive stressede
Læs mere om baggrunden for HKs nationale handlingsplan ved at downloade denne folder, der undersøger stressoplevelser blandt HKs medlemmer.
Læs folderen: HK'erne kan også blive stressede