Stærk virksomhedsrettet indsats

Jobcentre landet over løser dagligt rekrutteringsopgaver for private og offentlige virksomheder

Det er afgørende, at man tager de gode erfaringer med fra den virksomhedsrettede indsats, når man designer et nyt beskæftigelsessystem, især hvis man vælger at udskille nogle af de borgere, der er længst fra arbejdsmarkedet, som flere har foreslået det. Det må ikke være sådan, at fordi man er langt fra arbejdsmarkedet, så kan en virksomhedstilknytning ikke være en relevant indsats.
Jobcentre landet over løser dagligt rekrutteringsopgaver for private og offentlige virksomheder, og er dermed med til at sikre, at virksomhederne får den arbejdskraft, de efterspørger. Samtidig giver virksomhedskontakten mulighed for, at også borgere, der er længere fra arbejdsmarkedet, kan få en fod indenfor: Det være sig i form af eksempelvis virksomhedspraktikker, løntilskudsjob eller fleksjob.

Rigtigt match gør en stor forskel

For nogle ledige kan det være en langvarig proces, men erfaringerne viser, at finder man det rigtige match mellem virksomhed og borger, så kan det være netop det, der skal til for, at borgeren rykker. Også selvom man i lang tid har været væk fra arbejdsmarkedet pga. sygdom eller sociale problemer.

En styrke ved de nuværende jobcentre er desuden, at virksomhederne i et område har relativt få indgange til mange forskellige former for arbejdskraft: Produktionsvirksomheden kan have behov for en lang række forskellige faglærte, servicevirksomheden for flere forskellige faggrupper og den lokale forretningsdrivende for helt andre faggrupper.

Jobcentre har kontakt til alle grupper af ledige

Jobcentret har i modsætning til a-kasserne kontakt til alle grupper af ledige, og kan derfor hurtigt udsortere relevante kandidater samtidig med, at man kan se på tværs af faggrupper og dermed bedre sætte andre kompetencer i spil til en given stilling fremfor alene den faggruppe, der normalt besætter stillingen. Dette tværfaglige perspektiv giver især mening, da vi for tiden har et arbejdsmarked, hvor der inden for visse brancher er alvorlig mangel på arbejdskraft.

En fremtidig beskæftigelsesindsats kan risikere at sætte den overskuelighed over styr, hvis/når a-kasser og en lang række private aktører også kommer i spil. Derfor skal man i en fremtidig beskæftigelsesindsats finde måder at koordinere på tværs af aktørerne, så virksomheder ikke belastes unødigt af henvendelser fra både jobcentre, a-kasser, faglige organisationer, anden aktør og traditionelle rekrutteringsvirksomheder.

Samtidig er det vigtigt at have for øje, at nogle virksomheder i dag tager ledige langt fra arbejdsmarkedet netop fordi, de har en god kontakt til jobcentrene, og fordi jobcentrene også hjælper med regulære rekrutteringer.

Den løbende kontakt til en virksomhedskonsulent giver en relation, der også åbner veje for ledige langt fra arbejdsmarkedet, og som man risikerer at sætte over styr, hvis man opsplitter den virksomhedsrettede indsats.